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建设工程项目管理规划的内容和编制方法

建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件.

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，

项目管理规范分成两个类型：

“项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。

项目管理规划的内容

一、建设工程项目管理规划的内容

二、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的规定

项目管理实施规划的内容

为充分发挥价值工程对工程建设增值的作用，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视价值工程的应用。

“价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术”

项目管理规划的编制方法

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)规定：

·“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”;

·“项目管理实施规划应由项目经理组织编制”。

项目管理 规划大纲的内容

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