2014年经济师考试于11月初顺利结束，为了方便广大考生查阅经济师考试真题，我们考吧网小编特为大家整理了以下内容，希望大家能够喜欢。
二、多项选择题
61、 关于亚当斯公平理论的说法，正确的是( )。
A.人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系
B.员工倾向于与将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较
C.员工所作的比较都是纵向的，即与组织内和组织外的其他人比较
D.辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一
E.对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
标准答案： A, B, D, e
解析：本题考查公平理论。公平理论认为：人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系;员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较，来进行公平判断。比较角度有纵向比较(组织内自我比较 + 组织外自我比较)和横向比较(组织内他比+ 组织外他比)。恢复公平的方法：①改变自己的投入或产出。②改变对照者的投入或产出。③改变对投入或产出的知觉。④改变参照对象。⑤辞职。在管理上的应用：根据员工对工作和组织的投入来给予报酬，并确保不同的员工的投入/产出比大致是相同的，以保持员工的公平感。还要应经常注意了解员工的公平感。对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬。
62、 俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括()。
A.关心环境
B.关心人
C.工作管理
D.工作设计
E.目标设计
标准答案： B, C
解析：本题考查俄亥俄模式。俄亥俄模式研究得出领导行为的两个维度：关心人、工作管理。
63、 明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括()。
A.发展阶段
B.确认阶段
C.整合阶段
D.选择阶段
E.设计阶段
标准答案： A, B, D
解析：本题考查决策过程。明茨伯格决策过程：(1)确认阶段(2)发展阶段(3)选择阶段。
64、 关于组织设计的说法，正确的是()。
A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
B.静态设计只对组织结构进行设计
C.动态设计只对组织运行制度进行设计
D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计
E.组织设计影响组织文化的形成
标准答案： A, B, D, e
解析：本题考查组织设计的基本内容。组织设计在形式上分为(1)静态设计(古典的组织设计理论)：关注对组织结构进行的设计;(2)动态设计(现代的组织设计理论)：关注组织结构和运行制度进行的设计。组织设计影响组织文化的形成。
65、 关于战略性人力资源管理的说法，正确的是()。
A.战略性人力资源管理的重点是处理员工关系
B.战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作
C.战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者
D.战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理
E.战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键
标准答案： C, D, e
解析：本题考查战略性人力资源管理与传统人力资源管理。
传统的人力资源管理承担着组织中的事务性工作。战略人力资源管理注意焦点是组织与内部员工和外部股东的合作关系，员工关系仅仅是活动内容的一个方面;更多的扮演改革推动者的角色;采用更为有机的和宽松灵活的控制方式，尽可能的减少对员工行为的约束。将人员及其知识和能力作为投资的关键。
66、 当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是()。
A.通过晋升和调动等方式对人员重新配置
B.缩短工作时间或降低人员的工资
C.对人员进行有针对性的专门培训
D.通过人员置换，裁剪组织不需要的人员，补充组织需要的人员
E.缩减经营规模或大规模裁员
标准答案： A, C, D
解析：本题考查人力资源规划的综合平衡。结构性失衡的解决办法：(1)进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补空缺的职位。(2)进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作(3)进行人员置换，释放组织不需要的人员，补充组织需要的人员。
67、 关于建立胜任特征模型的说法，正确的是()。
A.通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业的胜任特征模型
B.根据胜任特征与绩效的相关程度验证胜任特征模型
C.通过工作分析和专家小组讨论的方法来定义绩效标准
D.随机抽取一定数量的绩效优秀的员工作为效标样本之一
E.采用比率分析法获取有关胜任特征的数据资料
标准答案： A, B, C
解析：本题考查胜任特征模型。胜任特征模型建立:(1)明确目标：明确企业期望的最终结果，认清企业的发展战略和目标。(2)定义绩效标准。通过工作分析和专家小组讨论的方法确定。(3)选取分析效标样本。根据岗位要求，在从事该岗位工作的员工中，分别从绩效优秀和绩效普通的员工中随机抽取一定数量的员工进行调查。(4)获取有关胜任特征的数据资料。可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等方法获取，一般以行为事件法为主。(5)验证胜任特征模型。对所获得的区分已有的优秀绩效与一般绩效的有关标准或数据进行检验，看看依据胜任特征模型筛选出的人员是否都是那些在岗位工作中表现优秀的人员。
68、 由工作分析专家大量收集工作相关信息。详细记录其中的关键事件。基于关键行为和任务信息来描述工作活动，分析职位特征和要求的工作分析方法，是()。
A.关键事件法
B.工作要素法
C.职位分析法
D.以人为基础的系统性工作分析方法
E.以工作为基础的系统性工作分析方法
标准答案： A, e
解析：本题考查工作分析的方法。关键事件法是由工作分析专家大量收集工作相关信息。详细记录其中的关键事件以及具体分析职位特征和要求的方法，属于以工作为基础的系统性工作分析方法。
69、 绩效改进效果的评价包括()。
A.员工、客户、供应商对改进结果的反应
B.绩效改进实施后员工能力素质提升的程度
C.绩效改进活动对工作方式的影响
D.绩效改进方法的先进性和完整性
E.绩效改进所达成的结果与预期的对比
标准答案： A, B, C, e
解析：本题考查绩效改进。绩效改进效果的评价包括(1)反应，即员工、客户、供应商对改进结果的反应;(2)学习或能力，即绩效改进实施后，员工能力素质提升的程度;(3)转变，即改进动对工作方式的影响;(4)结果，即绩效改进所达成的结果与预期的对比。
70、 建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。
A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
标准答案： A, B, D, e
解析：本题考查团队层面的绩效考核指标建立方法。包括：(1)利用客户关系图来确定：适合团队的建立是为了满足客户需求时(2)利用组织绩效指标来确定：适合为帮助组织改进绩效而成立的团队(3)利用绩效金字塔来确定(4)利用工作流程图来确定。
71、 关于佣金制的说法，正确的是()。
A.佣金制是所有职位普遍使用的一种奖励制度
B.单纯佣金制是指销售人员的收入完全来自佣金
C.混合佣金制是指销售人员的薪酬包括基本工资和佣金两个部分
D.超额佣金制是指销售人员在销售额超过一定水平之后才能获得佣金
E.混合佣金制适用于销售难度较大的行业
标准答案： B, C, D, e
解析：本题考查个人奖励计划中的佣金制。佣金制是销售职位普遍使用的一种奖励制度。(1)单纯佣金制是指销售人员的收入完全来自佣金。(2)混合佣金制(基本工资+佣金)：适合销售难度较大的行业(3)超额佣金制是指销售人员获得的不是全部佣金，而是扣除了既定额度后的差额。
72、 关于培训与开发效果评估的说法，正确的是()。
A.效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节
B.效果评估中应用最广的是层次评估模型
C.反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法
D.结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等
E.学习评估的内容包括知识、技能、态度三个方面
标准答案： A, B, C, e
解析：本题考查培训与开发效果评估。效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节，应用最广的是层次评估模型，把评估内容分为反应、学习、行为、结果、投资收益五个方面。反应评估是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法，也是最基本、最常用的评估方式。学习评估是评估受训人员“学到了什么”，学习内容包含知识、技能、态度三个方面。结果评估指标：(1)硬指标：产出、质量、成本、时间等四大类：易被衡量和量化，容易被转化为货币价值，而且评价也更为客观。(2)软指标：工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等，难以被衡量和量化，也难以被转化为货币价值，而且评价具有主观性。
73、 组织层次的职业生涯管理方法包括()。
A.公布空缺职位信息
B.建立职业生涯信息中心
C.成立潜能评价中心
D.工作轮换
E.实行利润分享
标准答案： A, B, C, D
解析：本题考查的职业生涯管理方法。组织层次的职业生涯管理方法：提供内部劳动力市场信息：(1)公布职位空缺信息(2)介绍组织内的职业生涯通道(3)建立职业生涯信息中心、成立潜能评价中心、实施培训与发展项目。个人层次的职业生涯管理方法：给个人提供自我评估工具和机会、职业生涯指导与咨询。
74、 雇主组织的主要形式包括( )。
A.职业协会 B.行业协会 C.地区雇主协会 D.消费者协会 E.国家级雇主联合会
标准答案： B, C, e
解析：本题考查劳动关系的主体构成。雇主组织的主要形式包括：行业协会、地区雇主协会、国家级雇主联合会。
75、 金融危机期间，许多女员工通过怀孕避免被裁员，这一现象说明()因素对劳动关系产生了影响。
A.经济环境 B.技术环境
C.法律与制度环境 D. 生态环境
E.自然环境
标准答案： A, C
解析：本题考查劳动关系的环境因素。经济冲击和经济周期等因素会间接影响劳动关系的整体状况。金融危机的影响属于经济环境因素。劳动合同法规定，对于在孕期、产期、哺乳期的女职工，用人单位依法不得解除劳动合同，这属于法律与制度环境因素。
76、 关于长期劳动力需求的说法，正确的是()。
A.工资率上升的收入效应导致劳动力需求量的上升
B.工资率下降的替代效应导致劳动力需求量的上升
C.工资率和劳动力需求量是同方向变化
D.工资率上升的替代效应和规模效应都会导致劳动力需求量下降
E.工资率下降的替代效应和规模效应都会导致劳动力需求量上升
标准答案： B, D, e
解析：本题考查长期劳动力需求。规模效应：是指工资率变动首先通过直接作用于生产规模或产出规模。替代效应：即工资率变动首先通过直接作用于资本和劳动力的相对投入比例。在其他条件不变的情况下，工资率变动所产生的规模效应和替代效应的作用方向都是相同的：(1)工资率上升：其规模效应导致劳动力需求量下降，其替代效应也导致劳动力需求量下降;(2)工资率下降：其规模效应导致劳动力需求量上升，其替代效应也导致劳动力需求量上升。
77、 下列费用中，属于人力资本投资的是()。
A.上大学交的学费
B.中小学生上课外补习班交的学费
C.加入健身俱乐部缴纳的会员费
D.企业为员工提供在职培训的费用
E.企业为购买专利而支付的知识产权转让费
标准答案： A, C, D
解析：本题考查人力资本投资。人力资本投资是指任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资。各级正规教育和在职培训活动所花费的支出、增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动。
78、 关于非全日制用工的说法，错误的是()。
A. 非全日制用工是我国企业基本用工形式
B. 非全日制用工应当订立书面劳动合同
C. 非全日制用工每周工作时间累计不得超过24小时
D. 非全日制用工双方当事人应当约定试用期
E. 非全日制用工终止时，用人单位无须向劳动者支付经济补偿
标准答案： A, B, D
解析：本题考查非全日制用工。非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。(1)劳动者可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同，但后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行;(2)双方当事人可以订立口头协议;(3)双方当事人不得约定试用期;(4)双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工; 终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿。(5)小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定最低小时工资标准;(6)劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。劳动合同用工是我国企业基本用工形式。
79、 下列情形中，属于劳动争议仲裁时效中断的是()。
A.当事人能够证明因不可抗力等客观原因无法申请仲裁
B.一方当事人向对方当事人主张权利
C.一方当事人向有关部门请求权利救济
D.对方当事人同意履行义务
E.限制民事行为能力劳动者的法定代理人尚未确定
标准答案： B, C, D
解析：本题考查劳动争议仲裁程序。在争议申请仲裁的时效期间内，有下列情形之一的，仲裁时效中断;从中断时起，仲裁时效期间重新计算：(1)一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利;(2)一方当事人通过有关部门投诉，向仲裁委员会申请仲裁，向人民法院起诉或者申请支付令等方式请求权利救济的;(3)对方当事人同意履行义务的。
80、 下列情形中，应当认定工伤的是()。
A.劳动者患职业病
B.劳动者在上班途中，受到非本人主要责任的交通事故伤害
C.劳动者在下班途中，受到暴力伤害
D.劳动者在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害
E.劳动者在工作时间和工作场所内，因醉酒发生事故收到伤害
标准答案： A, B, D
解析：本题考查工伤认定。职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：(1)在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的(2)工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或收尾性工作受到事故伤害的。(3)在工作时间和工作场所内因履行工作职责受到暴力等意外伤害的(4)患职业病的(5)因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的。(6)在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。(7)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
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