为了提高考友对于2015年一级建造师 考试的复习效率，并更有针对性的进行科目的复习，考吧网(kao8.cc)特别整理了项目管理辅导资料，供考友进行复习。同时也可以加入我们一级建造师考试交流群(89864726)，与老师一起交流!

一级建造师考试更多试题下载>>

管理职能分工在项目管理中的应用

管理职能的内涵

管理 是由多个环节组成的过程，即：

1)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析;

2)决策;

3)执行;

4)提出问题;

5)检查。

业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

编辑推荐：

2015年一级建造师《项目管理》知识点汇总