2015年咨询工程师考试《组织与管理》练习题七

牛课网 考试宝典 更新时间:2024-05-05 03:09:19 浏览数:

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2015年咨询工程师考试《组织与管理》练习题七

2015年的咨询工程师 考试复习已经开始了,考吧网(kao8.cc)为了让广大考生更好的备战咨询工程师的考试,特意整理了咨询工程师模拟试题 ,帮助各位考友复习。在此先预祝大家在考试中取得优异的成绩。

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1.咨询工程师 对工程项目管理的特点有__________。

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.直接作用于工程项目实体

C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心

D.管理内容视委托情况而变化

E.职业的规范性

2.在工作前期准备阶段,咨询工程师的工作程序包括。

A.接受委托

B.认真研究项目的有关资料

C.成立项目团队

D.进行现场调研

E.编写咨询项目工作大纲

3.工程项目综合管理的基本原则有。

A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

B.建立完善的项目管理制度

C.沟通是工程项目综合管理的基本理念

D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

E.对工程项目建设的全过程实施绩效评价

4.咨询工程师在组织计划实施阶段的主要工作包括(  )。

A.逐层落实工作计划B.成立项目团队

C.组织实施D.沟通与调整

E.制订项目咨询工作计划

5影响项目组织的社会因素主要包括(  )。

A.国际通行的项目管理方法

B.与项目相关的管理制度

C.组织领导及成员的素质

D.上级组织的管理模式与制度

E.项目管理的范围

6.工程项目绩效评价的作用包括(  )。

A.作为考核工作成果,实行奖惩的依据

B.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

C.作为预测项目建设终结绩效的依据

D.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施

E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

7.某工程项目管理公司部门划分为市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,体现了部分划分方法中的(  )。

A.职能划分法

B.区域划分法

C.程序划分法

D.业务划分法

8.职能式组织结构的优点包括(  )。

A.团队各成员无后顾之忧

B.管理层次相对简单

C.项目管理指令一致

D.团队成员工作目标比较单一

9.在工程项目管理组织结构中,管理目标与计划的制订者阶层是(  )。

A.操作层

B.决策层

C.协调层

D.执行层

10一般情况下对招标文件应当包括:投标须知、招标工程的技术要求和设计图样等设计文件,采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单以及( )等材料。

A.招标文件的格式及附录

B.拟签订合同的所有条款

C.投标文件的格式及附录

D.要求招标申请人提交的其他投标辅助材料

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