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概述：

1.企业合同管理的概念和意义

2.企业合同管理的职能和基本原则

合同管理的组织体系：

1.企业法定代表人管理合同的职权

2.企业法律事务机构管理合同的职责

3.企业各有关部门管理合同的职责

4.合同管理员的职责

5.合同承办人员的主要职责

企业合同管理的基本内容：

1.合同订立管理

寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等，都是要约邀请。商业广告的内容如果符合要约规定的，视为要约。承诺应当具备三个条件：第一，承诺的内容应当与要约的内容一致。第二，承诺应当以通知的方式做出。第三，承诺应当在要约确定的期限内到达要约人。

2.合同履行管理

3.合同变更和转让管理

4.合同终止管理

当事人行使法定解除权的情形有以下几种：因不可抗力致使不能实现合同目的，受不可抗力影响的一方当事人可以解除合同;在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要义务，对方可以解除合同;当事人一方延迟履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行，对方可以解除合同;当事人一方延迟履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的，对方可以解除合同。

企业合同的监督检查：

1.企业合同监督检查的内容

2.企业合同监督检查的方式

3.企业合同监督检查的特点

4.企业合同监督检查的作用

预防作用;补救作用;改进作用;评价作用。

合同管理标准化、信息化建设

企业合同管理制度：

1.合同归口管理制度

2.合同分类专项管理制度

3.合同管理人员资格制度

4.合同授权委托制度

5.合同审查制度

6.合同会签和审批制度

7.合同专用章管理制度

合同专用章制度的设立原则是统一刻制、授权使用、严格管理、专人负责。

8.合同监督检查制度

9.合同纠纷调处制度

10.合同台账及统计报表制度

合同台账主要有：合同签订履行情况台账、合同变更解除台账、违约合同登记台账等。

11.合同归档制度

12.合同管理考核与奖惩制度

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