2014企业法律顾问考试《企业管理》考前预测试题十

牛课网 考试宝典 更新时间:2024-05-10 09:46:22

企业法律顾问考试于9月13、14日举行。为了帮助考生更好的掌握2014年企业法律顾问考试的相关内容,企业法律顾问考试网特地整理了2014年企业法律顾问考试强化复习试题的资料,希望能够帮助您更好的全面备考2014年企业法律顾问考试!! 祝大家在未来的学习中更进一步。

A公司是微型电脑芯片领域市场占有率最高的企业。为了保住其在该领域的地位,A 公司不断增加广告投人,并提高客户服务水平。B企业在微型电脑芯片市场的占有率仅次于A公司,为了能够扩大自身的市场份额,采取了多项措施,首先,狠抓产品质量,其市场营销的重心则对准具有质量意识的买主。其次,兼并了多家小型的微型电脑芯片制造企业。针对B企业咄咄逼人的竞争态势,A公司决定兼并多个品牌电脑制造厂和电脑经销商,从而使得这些电脑制造厂制造的电脑全部使用自己生产的芯片,而这些经销商则只出售A公司生产的芯片及安装其芯片的电脑。

1.A 公司不断增加广告投入,提高客户服务水平属于:( )。

A进攻战略

B维持战略

C袭击战略

D专业化战略

2.B 企业狠抓产品质量,将其市场营销的重心对准具有质量意识的买主的行为属于:( )。

A拾遗补缺战略

B求优战略

C追随战略

D独特形象战略

3.B 企业兼并多家小型的微型电脑芯片制造企业的行为属于:( )。

A增长战略

B收获战略

C吃“虾米”战略

D袭击战略

4.A 公司兼并多个品牌电脑制造厂和电脑经销商的行为属于:( )。

A企业联盟战略

B一体化战略

C集团化战略

D核心竞争力战略

标准答案: B,B,C,B

解析:1.稳定型战略,又称为防御型战略、维持性战略,即企业在战略方向上没有重大改变,在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况,故而以安全经营为宗旨的战略。A 公司不断增加广告投人,提高客户服务水平,但其战略没有重大改变,依然是维持其市场领先地位,因此属于维持战略。

2.前沿企业是市场地位仅次于主导企业的企业。在这类企业中,有的可能满足于现状,甘心充当主导企业的追随者;有的则不同,它们要求获得更大的市场份额和更强的市场地位,因而将以挑战者的姿态,抓住一切机会,与其他前沿企业一起和主导企业竞争。前沿企业一般可以采取6种竞争战略:拾遗补缺战略、专业化战略、求优战略、追随战略、独特形象战略、吃“虾米”战略等。B 企业狠抓产品质量,将其市场营销的重心对准具有质量意识的买主的行为,是希望能够在该领域做得更好、更优,因此属于求优战略。

3.B 企业兼并多家小型的微型电脑芯片制造企业的行为属于吃“虾米”战略。

4.A 公司兼并多个品牌电脑制造厂和电脑经销商的行为是属于一体化战略,其中兼并多个品牌电脑制造厂是向上游扩展,属于后向一体化;兼并多个电脑经销商,是向下游发展,属于前向一体化。

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