企业法律顾问考试于9月13、14日举行。为了帮助考生更好的掌握2014年企业法律顾问考试的相关内容，企业法律顾问考试网特地整理了2014年企业法律顾问考试强化复习试题的资料，希望能够帮助您更好的全面备考2014年企业法律顾问考试!! 祝大家在未来的学习中更进一步。
1、 战略管理的首要环节是( )。
A战略制定
B战略实施
C战略分析
D战略决策
您的答案： 标准答案： c
解析：通常认为，战略管理是战略分析、战略制定和战略实施 的循环，战略分析是战略管理的首要环节，是整个战略管理流程 的起点，是战略制定的基础。
2、 甲公司新制定一套战略，但是战略实施初期就表现出不能贯彻到底的迹象，下列原因中，不属于可能导致甲公司战略失效的原因的是( )。
A新战略还没有被全体员工理解和接受
B战略实施者对新的环境、工作还不太适应
C企业外部环境突然发生了很大变化
D管理者制定了适合环境的有效战略
标准答案： d
解析：选项A、B、C都属于导致战略失效的原因。
3、某化妆品公司一直以来专注于中国市场的销售，现在采取了一系列措施将其产品推向了国外，那么该公司采取的战略是( )。
A市场渗透战略
B市场开发战略
C产品开发战略
D市场转移战略
标准答案： b
解析：市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。
4、 差异化战略的一个风险是( )。
A某一竞争者会集中于相同的细分市场
B设备很快就会过时
C企业差异化的方式不能再为顾客提供价值
D企业未能察觉竞争者区分日常商品的努力
标准答案： c
解析：采取差异化战略的风险主要包括：
(1)竞争者可能模仿，使得差异消失。
(2)保持产品的差异化往往以高成本为代价，因为企业需要进行 广泛的研究开发、产品设计、高质量原料和争取顾客支持等工作 。
(3)产品或服务差异对消费者来说失去了意义。并非所有的顾客 都愿意或能够支付产品差异化所造成的较高价格。同时，顾客对差异化所支付的额外费用有一定支付极限，当超过这一极限时低成本、低价格的企业比高价格、差异化的企业更有竞争力。
(4)与竞争对手的成本差距过大;
(5)企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的
目标，因为它的排他性与高市场占有率是矛盾的。 因此，当企业差异化不能再为顾客提供价值时，说明差异化战略 存在风险。
5、 某公司为促销某品牌洗发水制定的营销战略属于下列哪个层次的战略( )。
A公司层战略
B业务层战略
C职能层战略
D管理层战略
标准答案： c
解析：公司针对某一产品设计的营销战略属于职能战略，营销 战略是公司竞争战略在营销职能层面的具体化。
6、 企业在新产品投放时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者，从而使竞争者难以进入该市场，这种定价策略是( )。
A渗透定价法
B撇脂定价法
C差别定价法
D动态定价法
标准答案： a
解析：渗透定价法(Market Penetration Pricing)，也称渐 取定价法，是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。
7、 企业专门为一个特殊的细分市场服务，并为该细分市场提供一系列不同的产品，这种目标市场选择策略是( )。
A市场集中化
B选择性专业化
C市场专业化
D产品专业化
标准答案： c
解析：市场专业化是指企业专门为一个特殊的细分市场服务， 并为该细分市场提供一系列不同的产品。
8、 下列不属于设立组织部门的原则的是( )。
A集权原则
B目标任务原则
C权责利相结合的原则
D管理幅度原则
标准答案： a
解析：建立组织部门的原则有：
(1)目标任务原则
(2)权责利相结合的原则
(3)分工协作原则和精干高效原则
(4)管理幅度原则
(5)统一指挥原则和权力制衡原则
(6)集权与分权相结合的原则
9、下列有关组织结构的影响因素的表述不正确的是( )。
A如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应 ，企业可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
B稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断 变化和不确定性的环境要求企业采用更为灵活的、可调整的组织 结构
C技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并 要求更大的自主权
D企业的规模与组织结构无关
标准答案： d
解析：ABC均是对组织结构的正确表述。企业的规模与组织结构 有关，当企业达到一定规模时，从上而下的控制就会变得非常困 难，因此就要求企业采用分权式的组织结构。
10、 下列不属于公司战略的制定方法的是( )。
A学术方法和实践方法
B自上而下的方法
C自下而上的方法
D战略小组的方法
标准答案： a
解析：战略制定的方法可归结为：自上而下的方法、自下而上 的方法、上下结合的方法、战略小组的方法。
编辑推荐：
请微信扫码打开
