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项目的信息管理的目的在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

项目信息管理的任务

信息管理部门的工作任务是：

1、负责协调和组织项目管理 班子中各个工作部门的信息处理工作;

2、负责信息处理工作平台的建立和运行维护;

3、与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报告和报告;

4、负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查督促其执行;

5、负责工程档案管理等。

应重视基于互联网的信息处理平台

其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。

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