为了帮助广大考生系统全面的复习好2014年计算机软件考试，我们考吧网特为广大考生整理了关于计算机软考模拟试题，希望通过本次练习，对您本次考试有所帮助。再次预祝广大考生顺利通关。

1.项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。

A. 定期分析工作以决定排除什么事项

B. 明确优先事项

C. 在精力高峰期，安排最有趣的活动

D. 当出现问题时，责备其它项目干系人

B

2.事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该：

A. 隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息

B. 充分准备各种图表

C. 使用仅表明本周信息的进度图表

D. 定期规范地提供准确完整及时的数据资料

D

3.授权给项目团队要求项目经理提供下列事项，但除了：

A. 拥有和归宿感

B. 详细的项目计划

C. 指挥和领导

D. 共同的目标

B

4.下列事项是整个项目综合管理的一部分，除了：

A. 项目计划执行

B. 项目计划开发

C. 进度控制

D. 整体变化控制

C

5.范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于:

A. 未来决策的唯一基准

B. 管理客户的组织方式

C. 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更

D. 作为决不会变更的静态机制

C

6.在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为：

A. 权力

B. 合法的权力

C. 领导

D. 影响

B

7.在组织图中的虚点线意味着:

A. 关系的存在与否取决于组织的性质

B. 当图表被完成时，关系还没有被完全地定义

C. 非正式的权限与责任的关系

D. 独特的而且清楚地定义的关系

C

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