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1.下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述，正确的是(　　)。

A.当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用

B.当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用

C.当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用

D.当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用

2.施工企业签发任务书、考核工效的依据是(　　)。

A.施工预算

B.施工图预算

C.预算定额

D.概算指标

3.在施工成本分析的依据中，(　　)是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度。

A.效益核算

B.会计核算

C.业务核算

D.统计核算

4.项目实施阶段合同策划的主要工作内容包括(　　)。

A.方案设计竞赛的组织

B.实施期合同结构总体方案

C.决策期的合同内容和文本

D.合同文本

E.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

5.为有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是(　　)。

A.根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械

B.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工

C.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费

E.加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率

6.费用偏差原因中，属于业主原因的有(　　)。

A.法规变化

B.未及时提供场地

C.图纸提供不及时

D.建设手续不全

E.基础处理

7.国际建设项目工程总承包的组织模式有(　　)。

A.由一个既具有设计力量，又具有施工力量的组织独立地承担建设项目工程总承包的任务

B.由安装单位和施工单位承接建设项目工程总承包的任务

C.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务

D.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务

E.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包单位承担其中的施工任务

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