2014年的咨询工程师 考试复习已经开始了，考吧网为了让广大考生更好的备战咨询工程师的考试，特意整理了咨询工程师的模拟试题，帮助各位考友复习。在此先预祝大家在考试中取得优异的成绩。

1.关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是(　　)。

A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作

C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

2.对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是(　　)。

A.工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

3.关于项目经理的表述中错误的是(　　)。

A.工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人

B.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人

C.项目经理是项目的直接领导与组织者

D.负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理

4.在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行工程项目绩效评价标准的是(　　)。

A.工程项目绩效任务

B.工程项目绩效目标

C.工程项目绩效报告

D.工程项目绩效计划

5.关于工程项目的沟通表述错误的为(　　)。

A.沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程

B.在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系

C.沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程

D.项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通

6工程项目建设的各阶段将会全部或局部地涉及到社会、政治、经济、文化等多方面，对生态环境、能源将产生或大或小的影响，这体现了工程项目沟通管理具有(　　)。

A.复杂性

B.系统性

C.一次性

D.层次性

7、工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括()。

A、项目施工

B、协调

C、生产人员培训

D、总结评价

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