2012年一级建造师考试《项目管理》自测练习题(精选)34

牛课网 考试宝典 更新时间:2024-05-19 10:48:33

一建项目管理答案 一级建造师项目管理答案 一建管理真题及答案

1.某高速公路由于业主原因导致高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月。就此,承包商提出索赔。按照国际惯例,索赔能够成立的包括【】。
A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般按机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工1个月的利润索赔
答案:AD
解析:某高速公路由于业主高架桥修改设计,监理工程师下令承包商工程暂停一个月。试分析在这种情况下,承包商可索赔哪些费用?
解:可索赔如下费用:
①人工费:对于不可辞退的工人,索赔人工窝工费,应按人工工日成本计算;对于可以辞退的工人,可索赔人工上涨费。
②材料费:可索赔超期储存费用或材料价格上涨费。
③施工机械使用费:可索赔机械窝工费或机械台班上涨费。自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔;租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算。
④分包费用:指由于工程暂停分包商向总包索赔的费用。总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用。
⑤现场管理费:由于全面停工,可索赔增加的工地管理费。可按日计算,也可按直接成本的百分比计算。
2.某高速公路由于业主原因导致高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月。就此,承包商提出索赔。按照国际惯例,索赔能够成立的包括【】。
A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般按机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工1个月的利润索赔一级建造师
答案:ABD
解析:某高速公路由于业主高架桥修改设计,监理工程师下令承包商工程暂停一个月。试分析在这种情况下,承包商可索赔哪些费用?
 解:可索赔如下费用:
①人工费:对于不可辞退的工人,索赔人工窝工费,应按人工工日成本计算;对于可以辞退的工人,可索赔人工上涨费。
②材料费:可索赔超期储存费用或材料价格上涨费。
③施工机械使用费:可索赔机械窝工费或机械台班上涨费。自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔;租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算。
④分包费用:指由于工程暂停分包商向总包索赔的费用。总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用。
⑤现场管理费:由于全面停工,可索赔增加的工地管理费。可按日计算,也可按直接成本的百分比计算。
3.建安工程价款的动态结算方法主要有【】。
A.按实际价格结算法
B.按主材计算价差
C.修正总价法
D.竣工调价系数法
E.调值公式法
答案:ABDE
解析:建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中,使结算大体能反映实际的消耗费用。几种常用的动态结算办法包括:
1)按实际价格结算法 2)按主材计算价差 3) 竣工调价系数法 4)调值公式法
4.下列能够作为施工成本控制的依据的是【】。
A.施工组织设计
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更
E.工程量清单
答案:ABCD
解析:施工成本控制的依据包括以下内容。
(1) 程承包合同   (2) 施工成本计划 (3) 进度报告 (4) 工程变更
除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,有关施工组织设计.分包合同文本等也都是施工成本控制的依据。
5.基于FIDI C合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有【】。
A.某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%
B.工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1%
C.这项工作是合同中规定的"固定费率项目"
D.此项工作是根据变更与调整的指示进行的
E.合同中没有规定此项工作的费率或价格
答案:ADE
解析:FIDIC 合同条件下工程变更的估价
各项工作内容的适宜费率或价格,应为合同对此类工作内容规定的费率或价格,如合同中无某项内容,应取类似工作的费率或价格。但在以下情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 ' 第一种情况:
如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%;
工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%;
由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%;
这项工作不是合同中规定的"固定费率项目"。
6.按照国际惯例,下列关于建安工程索赔的费用的论述,正确的是【】。
A.可索赔的费用包括直接费.间接费.分包费.总部管理费和利润
B.原则上讲,承包商有索赔权利的工程成本增加,都是可以索赔费用的
C.对于不同原因引起的索赔,承包商可索赔的费用是不变化的
D.对于不同原因引起的索赔,承包商可索赔的费用要按照各项费用的特点.条件分析论证
E.在索赔款中不一定都包括工程利润
答案:ABDE
解析:从原则上说,承包商有索赔权利的工程成本增加,都是可以索赔的费用。但是,对于不同原因引起的索赔,承包商可索赔的具体费用内容是不完全一样的。哪些内容可索赔,要按照各项费用的特点.条件进行分析论证。一般来说,由于工程范围的变更.文件有缺陷或技术性错误.业主未能提供现场等引起的索赔,承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔,由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的,而延长工期并未影响削减某些项目的实施,也未导致利润减少。所以,一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。
7.下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是【】。
A.分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
B.分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的" 三算"对比
C.预算成本来自投标报价成本
D.目标成本来自施工预算
E.实际成本来自施工任务单的实际工程量
答案:BCDE
解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本.目标成本和实际成本的" 三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。   分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量.实耗人工和限额领料单的实耗材料。
8.施工成本分析中的综合分析的方法包括【】。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季) 度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
E.单位工程成本分析
答案:ABCD
解析:综合成本的分析方法包括:   1) 分部分项工程成本分析   2 )月( 季) 度成本分析  3)  年度成本分析4)  竣工成本的综合分析
9.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为【】。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
E.建设工程
答案:ABCD
解析:大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。
10.按照工程进度编制施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。对比下列叙述中正确的是【】 。
A.在建立网络图时,一方面确定完成各项工作的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划
B.在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的
C.如果项目分解程度对于时间控制合适,则对于施工成本计划可能过粗
D.如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制可能过粗
E.如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制必然合适
答案:ABD
解析:在建立网络图时,一方面确定完成各项工作所需花费的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细,以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。反之亦然。

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