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1、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是【A】。
　　A、将项目的目标进行分解
　　B、收集项目目标的实际值
　　C、对项目目标进行动态跟踪 
　　D、找出实际值与计划值的偏差
2、建造师是【C】。
　　A、企业法定代表人在工程项目上的代表人
　　B、一个工作岗位的名称
　　C、一种专业人士的名称
　　D、项目经理的另一种说法
3、施工企业项目经理是一个【A】的名称。
　　A、工作岗位
　　B、技术职称
　　C、管理人士
　　D、专业人士
4、整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是【B】。
　　A、执行补救方案
　　B、从多个方案中确定一个拟执行方案
　　C、制定几个可能的补救方案
　　D、检查补救方案的执行情况
5、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目【A】。
　　A、组织实施方式
　　B、组织运行方式
　　C、组织结构方式
　　D、组织管理方式
6、凡涉及工程施工主要技术基准、影响施工总体质量的技术复核内容，以及按照施工【C】要求，必须报监理工程师核准的技术复核项目，施工单位必须按规定报送，获准后才能作为施工依据。
　　A、监理大纲
　　B、监理方案
　　C、监理细则
　　D、监理规范
7、分部工程应由【C】组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
　　A、设计单位项目负责人
　　B、建设单位项目技术负责人
　　C、总监理工程师
　　D、监理工程师
8、工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起【D】天内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。
　　A、5
　　B、7
　　C、14
　　D、15
9、按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失可分为【C】。
　　A、二类
　　B、三类
　　C、四类
　　D、五类
10、某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元／m2，乙项180元／m2，且从第一个月起，按5％的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则本月工程师签发的实际付款金额为【A】万元。
　　A、0
　　B、21.85
　　C、23.47
　　D、25.67