1、按照美国管理学家斯蒂芬、罗宾斯对控制内容的归纳，为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须要进行()控制。
A、人员
B、作业
C、财务
D、信息
答案：C

2、()是组织存在的前提和基础。
A、系统
B、协作
C、分工
D、目标
答案：D

3、在项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工管理方式和强化合同管理属于()措施。
A、组织
B、管理
C、经济
D、技术
答案：B

4、项目控制是一种()性的工作，在项目策划的指导下进行，同时根据项目实施情况对项目策划进行调整。
A、计划
B、执行
C、指导
D、策划
答案：B

5、定期地举行交流座谈会，由每个项目小组或职能部门轮流向其他项目成员介绍本领域的基本技能和最新知识，这是运用了横向界面协商合作准则中的()方法。
A、跨职能整合
B、充分沟通
C、充实等级
D、合作
答案：B

6、决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是()。
A、建设生产的单件性特点
B、建设产品的多样性特点
C、建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D、建设产品使用寿命长的特点
答案：B

7、在组织结构图中，用()表示工作部门。
A、直线
B、单向箭线
C、双向箭线
D、矩形框
答案：D

8、项目的总投资控制指标是()。
A、投资估算
B、设计概算
C、施工合同价
D、招标标底价
答案：A

9、项目策划是根据现实情况和以往经验，对事物变化趋势作出判断，对所采取的方法、途径和程序等进行周密而系统的构思和设计，是一种超前性的高智力的活动，是创新增值的过程。这说明策划是一个()过程。
A、开放性的工作
B、知识管理
C、创新求增值
D、动态
答案：C

10、建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识、经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项月管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个()的过程。
A、知识管理
B、创新求增值
C、开放性
D、动态
答案：C

相关推荐
2013年投资管理师《投资项目组织》冲刺试题及答案汇总
2013年投资项目管理师考试《经济政策》模拟试题汇总
2013年投资项目管理师考试《项目实施》模拟试题汇总
2013年投资项目管理师考试《项目决策》模拟试题汇总
2013年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试题汇总

编辑推荐
考试介绍 主考单位 报考条件 考试时间 合格标准 证书管理