1、在设计阶段，进度控制的任务不包括()。
A、控制设计变更，注意检查变更设计的结构性、经济性、建筑造型和使用功能是否满足业主的要求
B、协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求
C、研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出；对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签
D、审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范、有关设计质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，确保设计质量获得市有关部门审查通过
E、协助起草主要甲供材料和设备的采购计划，审核甲供进口材料设备清单
答案：ACD

2、管理是由多个环节组成的有限的循环过程，包括()。
A、提出问题
B、筹划
C、决策
D、解决问题
E、执行
答案：ABCE

3、下列说法正确的是()。
A、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系
B、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各&考试大&元素的工作任务分工和管理职能分工
C、组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系
D、组织分工则反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
E、在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于工作流程组织的范畴
答案：ABE

4、在设计阶段，投资控制的任务有()。
A、审核项目总概算，在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中，对设计概算作出评价报告和建议
B、协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式
C、督促业主对设计文件尽快作出决策和审定
D、根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划&考试大&提出调整建议
E、从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考
答案：ADE

5、质量控制工作流程包括()。
A、建筑安装工程施工质量控制流程
B、变更处理流程
C、施工工艺流程
D、竣工验收流程
E、项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
答案：ABCD

6、信息管理工作流程包括()。
A、文档信息管理总流程
B、招标书编制审定流程
C、外单位往来文件处理流程
D、设计文件提交、分发流程
E、变更文件提交处理流程
答案：ACDE

7、关于工作流程图的说法正确的是()。
A、用矩形框表示工作执行者
B、用矩形框表示工作
C、用双向箭线表示工作之间的逻辑关系
D、用菱形框表示判别条件
E、用箭线表示工作之间的逻辑关系
答案：ABDE

8、在一个项目中，关于各方所承担的工作说法正确的有()。
A、策划方编制项目定义
B、规划设计方提出控制修改意见
C、规划合同规划、规划任务委托由开发方一方承担
D、策划方成立合同
E、开发方确认修建性规划
答案：AE

9、组织论作为项目管理学的母学科，它主要研究系统的()。
A、组织结构模式
B、组织分工
C、工作流程组织
D、组织管理模式
E、组织观念
答案：ABC

10、项目结构分解可以参考的原则有()。
A、考虑项目进度总规划
B、有利于项目目标的控制
C、考虑项目的组成
D、结合项目管理的组织结构
E、考虑项目进展的总体部署
答案：BCDE

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