单项选择

1、对项目范围做出准确的定义，必须使用（　　）。
A．WBS
B．SWOT
C．CPM
D．PERT

2、费用偏差因素的定性分析，可用（　　）。
A．观察法
B．SWOT技术
C．因果分析法
D．检查表

3、质量控制三步曲是（　　）。
A．计划、实施、控制
B．实施、检查、纠偏
C．计划、实施、检查
D．确立标准、衡量成效、纠偏

4、（　　）是工作分解结构的作用之一。
A．实施项目计划
B．为决策部门提供科学依据
C．将项目工作与项目财务账目联系起来
D．工作排序

5、项目信息管理就是对项目信息的（　　）。
A．整理、鉴别、汇兑、归类
B．收集、处理、储存传递、应用
C．收集、分类、筛选、比较
D．整理、传递、存贮、检索、输出

6、通过项目技术评估、可判断项目在技术上的（　　）。
A．可行性
B．合理性
C．先进性
D．科学性

7、产生质量偏差的环境原因包括（　　）。
A．社会环境、政策环境、自然环境
B．技术环境、劳动环境、自然环境
C．社会环境、技术环境、自然环境
D．自然环境、劳动环境、社会环境

8、项目沟通中常见的项目会议有（　　）。
A．费用结算会
B．情况评审会
C．绩效考评会
D．质量评审会