【1】对于现在农村的黄赌毒，封建迷信现象，你怎么看？
【参考答案】
　　随着我国新农村建设进程步伐的加快，我国农村的村容村貌有了整体的可喜新变化，但是在一些个别偏远、农村文化生活贫乏的地方，一些黄赌毒、封建迷信等沉渣泛起，严重影响了农民素质的提高和农村致富奔小康的进程。
当然这种现象的出现不是偶然的。
首先，在一些偏远地区，由于文化建设的覆盖面波及不够或者文化队伍建设不足，使得群众文化活动的建设“偃旗息鼓”，造成老百姓业余文化生活贫乏的现象出现，于是黄赌毒等丑恶现象的浸染以及腐朽落后的封建迷信乘虚而入，严重影响着农村社会主义精神文秘各就爱你舍农村社会的稳定；其次，乡镇以及村落文化队伍建设的涣散以及对于文明乡风建设的松懈也是不能够正确引导村民的健康娱乐活动，出现类似黄赌毒和封建迷信等不良现象的主要原因之一；最后，由于缺乏政府相关部门的正确引导，农村优势特色资源没有得到合理开发和利用，而且部分农民劳动致富的观念淡薄，存在投机或者侥幸心理，希望通过不劳而获的手段获取经济利益，致使一些农村出现了黄赌毒以及封建迷信盛行的现象。
所以，为了从根本上解决农村文化生活单调和枯燥的问题，满足广大农民群众的精神文化需求，引导文明乡风的建设还需多错并举。
第一，只有加强乡镇文化站、充实基层文化队伍和不断增强农村文化产品和服务的供给能力，提高广大农村地区的文化生活质量，才能有效满足他们日益增长的多方面、多层次、多样性的精神文化需求，改善农村文化生活匮乏的状况，避免不良消遣方式和腐朽文化的死灰复燃。如加强和充实基层文化队伍建设，积极开展送文化下乡活动，即送一些群众爱看、爱听、爱参与的具有融娱乐与教益一体、紧贴现实的包括电影、戏曲、电脑、书籍等实用文化；加强村级文化室、图书室的建设、棋牌室和活动室的建设，为农民群众的业余娱乐活动提供载体；也可以把有志于热爱农村文化事业，懂专业，有点子的青年人充实进我们的文化队伍中来，开展一些农民朋友喜闻乐见的文化活动。促进文明乡风建设，形成良好的农村文化氛围。
第二，促进我国新农村经济建设，正确引导农民群众投入到致富奔小康的工作中去。如开展科技志愿服务，向农民传授实用生产技术、职业技能，帮助提高增收致富能力；加强信息平台建设，实现农村信息的通畅，为农民群众的致富工作提供更多的信息支持和引导，帮助农民群众就业或者创业；通过村办、乡镇企业的发展吸引农村劳动力的加入，为农民的增产和增收提供渠道。
第三，我国一些农村文化底蕴深厚、丰富多彩，民族特色文化不胜枚举，尤其有深厚传统文化底蕴的地方，特别是经济发展相对滞后、但却拥有独特乡村文化传统优势的地方，多乡土文化基本上处于待开发状态，如踩高翘、马灯、舞龙、社戏等大都保持着得天独厚的“原汁原味”，合理引导和利用这些“文化资源”不仅能够对其进行有效的保护和传承，而且为城市休闲找到健康寄托的同时也能够成为农民致富的新渠道。
第四，加强农村文明社区、文明集市建设，引导农民自我教育、自我管理，培育文明乡风。大力加强农村科普工作，开展民主法制宣传教育，深入推进平安村镇建设，依法查处封建迷信、黄赌毒、非法宗教等活动，切实维护农村社会稳定。按照社会主义新农村建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求，着力培育新农民、倡导新风尚、发展新文化，着力提高农民思想道德文化素质和农村社会文明程度，推动农村精神文明建设迈上新台阶。

【2】你单位要组织一场解决群众困难问题的现场办公会议，但在开会一周前，原来负责这项工作的同志突然生病住院了，领导要你接手这项工作，你怎么办？（2012年9月15日湖南省事业面试题）

　　【考查要点】事件处理类

　　【答题思路】分析情况—确定任务—解决问题—总结提升

　　【参考答案】

　　单位举办为解决群众困难问题的现场会议，是想以更加科学的方法，依法依规解决好人民群众反映的热点难点问题，这是单位每位成员义不容辞的责任。对于原来负责这项工作的同志突然生病住院了，我深表同情和遗憾，接手这项工作后，我会尽我最大的努力确保这项工作的顺利进行。

　　首先，我会去医院看望原来负责这项工作的同志，并请他安心养病。在他精神状态和身体条件允许的情况下，我会向他了解举办解决群众困难问题的现场办公会议的具体计划、进度以及接下来要做的工作，并认真做好记录。Ｗww.KaＯ8.CC

　　其次，根据了解的情况，对自己的工作计划进行调整，避免做重复工作，并将修改好的计划与原来负责这项工作的同志进行请教，感谢他的帮助，表明我已经向领导说明您对这次会议的顺利进行功不可没，祝愿他早日康复，希望他能参加现场会。召集原来的工作组同事把成形方案与之讨论下，对于一些具体的实施细节进行任务分配，确保工作交接和协调顺利完成。

　　再次，为了帮助更多的群众解决困难，我们加大了这次解决群众困难问题的现场办公会议的宣传工作，联合街道、社区、媒体、网站等措施鼓励群众参加这次现场活动。并在网上和人员出入集中的区域发放此次会议的资料和调研表。将已经收集到的群众中困难问题的相关资料进行汇总整理。对于询问问题中的比较有代表性、紧急性的问题与去现场办公的相关领导和同事进行沟通，看这些问题是否经过本单位就能解决。如果这些问题经过协商可以解决，那我们将会为群众提供最佳的解决方案；如果这些问题在本单位职责范围之外，我们就要和涉及这些问题的具体单位进行联系，看对方是否能够派专业人士去现场或者通过电话咨询帮助解决群众的困难问题。

　　最后，做好解决群众困难问题的现场办公会议的安保工作。考虑到当天参加的人员较多，要提前做好现场秩序维护工作，划区域指定专人负责，避免有些群众急于解决自己的问题与其他人发生争执。对于负责区域内发生问题的追究负责人的责任。同时，对于现场不能及时回答群众问题的一定要做好记录留好联系方式，并向群众表明此问题一定在规定时间内及时给予答复，切实做到件件有落实、事事有回音，以解决问题的实际成效赢得人民群众的满意。并请群众对我们进行监督。

　　【知识拓展】

　　1、同类型题目：明明领导知道你有很多工作未完成，但是仍然将一份工作交给你去做，这种情况下你怎么办？（2012年9月14日山东省事业面试题）

　　2、知识延伸：人民政府就是要让人民满意。让人民满意最直接的方式就是通过为人民群众解决问题。要以更加求真务实的精神，更加科学的方法，依法依规解决好人民群众反映的热点难点问题，切实做到件件有落实、事事有回音，以解决问题的实际成效赢得人民群众的满意。

　　群众利益无小事，做到勿以“事”小而不为，勿以“事”小不作为。只有把人民群众的需求作为工作的出发点和落脚点，才能听民声，解民忧，遂民愿。对于能解决的问题，要限时限量，尽快办理，立即回复。对于因客观原因，不能马上解决的问题，要立即着手分析研究，明确整改方向，制定解决措施，主动向群众做出认真细致的解释。对于涉及到职能交叉的其他问题，要立足全局，积极主动协调相关部门，尽早拿出一个共同解决问题的方案，决不让职能权限成为推诿扯皮的借口。

【3】汤圆有人喜欢咸的 有人喜欢甜的 你有什么看法？（2012年8月19日贵州省面试真题）

　　【考查要点】综合分析

　　【答题思路】破题（提出观点）-论证观点-总结提升

　　【参考答案】

　　在汤圆上，有人喜欢甜的，有些人喜欢咸的。同样，除了在食物上大家口味、喜好不同外，在工作、生活、学习上每个人的选择和喜好也是不同的，这也给我们很多启示，值得我们去思考。

　　第一，萝卜白菜各有所爱，因此如同不能断定汤圆是甜的好，还是咸的妙一样，也不能轻易对人以及其选择做出决定性对错是非判断。这就提醒我们要对不同的人和事都要全面客观的看待，要有包容性和理解的心，不轻易否定某人某事，只有这样，大家才会形成互帮互助，互相理解，互相包容的良好的心态，也才有利我们在工作和生活中形成良好的人际关系，从大的方面来说，也有利全社会形成互相尊重、互相理解、互相信任的和谐风尚，有助我国正在进行的社会主义核心价值观建设和和谐社会的推进。

　　第二，同一个事物，大家有不同的看法，如同汤圆，有人认为甜好，有人咸好，就此也告诉我们在看待事物不必拘泥形式，不必人云亦云，选择无对错，关键是适合自己的是最好的，要敢于做出选择，要敢于坚持自己的选择。这不由得让我们想到了现在青年朋友的择业观，同样是北大的学生，有人选择出国、外企，也有人选择买猪肉，摆地摊来实现自己的价值，其实两者无绝对好坏之分，关键是看自己能否通过自己的选择，通过自己的努力、奋斗实现各自的理想和价值，当然，这也提醒一部分年轻人对自己的人生、职业道路要有清晰的认识，不能盲从于社会流行的职业，而置自己的兴趣、特长不顾。条条道路通罗马，行行出状元，只要我们选择适合自己的，自己喜欢的，敢于坚持，敢于奋斗，同样有精彩的人生。

　　总之，通过简单的对汤圆甜与咸的不同选择，给了我们不同的人生体会和思考，希望我们每个人都能做出自己的选择，并同时尊重和理解别人的选择，相信如此我们的社会必将成为美好和谐之社会，国家必将成为思想富饶之国家！

　　【知识拓展】

　　1、同类型题：民意调查，民众对媒体信任度百分之五十几，对政府只有百分之二十几，问怎么看？(2012年7月15日湖北省公务员下午乡镇面试题)

　　2、延伸阅读：

　　有的建议未全面了解情况，仅从个人角度出发提出改善；有的建议不具备操作性，无法实施。那么，如何才能提出高质量的“合理化建议”呢？
第一、注意合理化建议的客观性及具体性，即要把所发现问题的现状真实地反映出来，必要时以事实和数据说话。如金海通张海峰提出的“物流部门压缩租车送货成本”的建议，详细列出了我司租车费用和同业租车费用，价格对比明显，更具说服力。
第二、充分收集数据资料和做好调查研究工作。一项建议要有详细的数据资料作为建议理由，证明其有改善之处、能够创造效益；“没有调查就没有发言权””，提出建议时需要拿出具体的改善措施，明确预期产生的效果，并与改善前进行对比。
第三、熟悉公司流程和关注公司以往的建议。只有熟悉公司相关流程，才能提出自己的建议。如公司制度已明确并优化的流程，而仍在提出相同的改善建议，则无法纳入受理范围内。此外，需要关注每次公布的建议，避免重复提建议。
第四、提建议要避免闭门造车，个人的认识水平毕竟有限，向上级、同事以及外界朋友寻求帮助可以弥补这种缺陷，借助集体智慧提出更有价值性的建议。