81、以下哪项关于电子邮件安全性的说法是正确的?【C】
A.自主访问控制策略不需要密码。
B.如果没有事先对安全控制记录解密，那么即使具有访问包含电子邮件信息的文件服务器的管理级权限的人员也不能接触包含电子邮件信息的文件。
C.密码在防止偶然访问其他人的电子邮件时很有效。
D.互联网上的所有信息都被加密，因此能够提供增强的安全性。
【答案解析】：选项A不正确。自主访问控制策略需要对用户身份进行鉴别，而口令是身份鉴别的主要手段。
选项B不正确。具有文件服务器管理权限(一般控制)的人员完全有可能绕过电子邮件的安全控制(应用控制)，通过直接阅读邮件文件的方式来获得邮件内容。
选项C正确。对设置了密码的电子邮件，必须输入正确的密码信息才能阅读邮件，因此可以防止对邮件的偶然访问。
选项D不正确。互联网上的信息并末自动加密，包括电子邮件信息。
82、工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力？【D】
A.应用职务丰富化技术，该技术可以增强技能多样性、任务同一性和重要性、自主性和反馈。
B.关注员工较高层次的需求；
C.提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的奖赏制度；
D.让他们参与影响他们生活的决策，使他们对工作有更多的控制；
【答案解析】：选项D正确。本题考查“让员工参与影响他们生活工作的决策是最好的激励办法”的知识。开展工作生活质量活动是建立在“让员工参与那些可能影响他们生活和工作的决策和行动”这一原则基础上的，故选D。其余选项所述内容虽然都是激励措施，但是公平合理的奖赏制度不是工作生活质量活动的主要特点，关注员工较高层次的需求不符合工作生活质量的概念，职务丰富化的目的不是开展工作生活质量活动，所以选项Ａ、B、C均不正确。
83、某公司已决定对其旗下的一家商店进行考核，以分析其分支商店财务报告的准确性和可靠性。以下哪项措施最有可能包括在财务考核工作中？【B】
A.供应商数量很大。
B.坏账注销金额很高。
C.员工对预算制定过程的参与程度很高。
D.员工的流动率很高。
【答案解析】：坏账注销金额很高最有可能包括在财务考核工作中。
84、JAVA程序和Active X 插件是网络浏览服务器所广泛应用的可执行程序。在以下哪种情况下，该类程序是可控的？【C】
A.使用防火墙系统
B.适用安全网络连接系统
C.可执行程序来源确定
D.该主页属于组织本身
【答案解析】：C正确，接受该类程序的前提是确定的信任基础。只有明确来源，接受这类程序才是可控性的。恶意程序可能来自任何地方。实际上同一层面同一时段不可能过滤该类程序。安全网络连接系统和防火墙都属于外部保护措施。防火墙还造成来自可信任来源的特定文件过滤复杂化。安全网络只能保证机密性。所有的网页组织内部化也是不可行的。对于JAVA和ACTIVE X插件，解决方案只能是要么全部接受，要么全部拒绝。只有通过设定参数规范客户是否接受该类程序。
85、一家投资于车辆修理的公用事业单位最有可能执行以下哪项内部控制以降低车辆失窃的风险？【A】
A.在安全地点存放维修车辆，并在保管员同意后发出和返库
B.实地盘点所有车辆，将结果与会计记录相核对
C.对所有修理工作通知单作系统地报告
D.审核保险范围的适当性
【答案解析】：答案Ａ正确，资产的实物控制是预防性控制，它减少了失窃或其它损失的可能性。将车辆存放在安全的地方以及限制性的存取建立了保管员的责任，并对车辆的使用有适当的授权。
答案B不正确，由于采取车辆盘点是检查性控制，而非预防性控制。
答案C不正确，由于内部控制的设计是确保对所实施的修理工作进行控制，这项控制不承担丢失的风险。
答案D不正确，如果丢失或失窃发生，保险提供了补偿。因而它减少了财务上的不利影响，但不能预防实际的失窃或丢失。
86、下列哪一项关于弹性预算和静态预算的差异的叙述正确？【C】
A.弹性预算通过经营性管理建立，而静态预算由最高管理层确定
B.弹性预算只包括变动成本，静态预算只包括固定成本
C.弹性预算为不同的作业水平提供了成本上限，而静态预算只包含一种作业水平下的成本
D.弹性预算主要是基于计划目的编制，静态计划是为了对工作完成情况进行评估而编制
【答案解析】：选项Ａ不正确，因为两种预算都可以由任何管理层编制。
选项B不正确，因为两种预算都既包含固定成本又包含变动成本。
选项C正确，弹性预算针对不同的作业水平而制定成本上限，而静态预算只包括一种作业水平对应的成本。在某种意义上，弹性预算是为许多不同的作业水平编制的一系列预算。弹性预算允许在对比预算的活动和实际结果前根据实际作业水平而调整预算。
答案D不正确，因为两个预算都是处于计划目的和评价工作完成情况的目的而编制的。
87、下哪项管理方法将注意力集中在需要注意的领域而对那些与预期一致的领域给予较少的关注？【B】
A.目标管理
B.例外管理
C.基准
D.责任会计
【答案解析】：选项Ａ、C、D均不正确。见题解B。
答案B正确，控制应该能够发现例外，对计划执行的例外的重视允许管理者将他们宝贵的时间投入到重要的事情中去。因此，例外原则包括对于管理者必须将努力集中于对计划偏离的重要事件的理解。在目标管理下管理者同下属一起制定下属的目标和在接下来的期间内实现目标的计划。责任会计根据责任中心分配收入成本和资本投入。基准是建立在组织作用模型最好的实践基础上的方法。
88、质量控制小组现在已经被全世界所运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。质量控制小组的主要目标是：【A】
A.发掘所有员工的创造性解决问题的潜能
B.改进组织中的领导质量
C.允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导
D.通过提供一个正式的沟通渠道，改善员工与管理层之间的沟通
【答案解析】：质量控制小组的主要目标就是创造性地解决问题，充分发挥员工的创造性，充分运用员工的知识和技能。虽然质量控制小组也可以实现其他三个选项的内容，但它们都不是质量控制小组的主要目标。
选项B不正确。该选项不是质量控制小组的主要目标。
选项C不正确。该选项不是质量控制小组的主要目标。
选项D不正确。该选项不是质量控制小组的主要目标。
89、在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为：【C】
A.ＡBC分析法
B.德尔菲法
C.赶工（CrＡshing）
D.枝节法（BrＡnCh—ＡnD—BounD）
【答案解析】：选项Ａ不正确。ＡBC分析法是一种存货模型。
选项B不正确。德尔菲法是一种定性预测技术。
选项C正确。赶工是指在项目计划的关键路径中增加投入以缩短活动时间的过程。
选项D不正确。枝节法是一种整数规划技术。
90、以下哪项技术可以使拥有有限资源的制造商实现利润最大化？【A】
A.线性规划
B.指数平滑法
C.回归分析法
D.德尔菲法
【答案解析】：选项Ａ正确。线性规划是一种数学方法，以使某个给定的客观对象最大化到某个限度或最小化到某个限度。这是使有限资源达到最优配置的正确方法。
选项B不正确。指数平滑法是一种预测方法，它应用过去的时间序列数据来得出被预测的数据值。
选项C不正确。回归分析是一种基于两个以上变量之间的关系进行预测的统计方法。
选项D不正确。德尔菲法是一种定性预测方法，它通过小组成员达成共识来获得预测结果。
91、在数据库系统中，数据锁定功能使得交易对其完成所需的全部数据拥有控制权，从而保证了数据的完整性。但是，数据锁定程序也可能导致：【B】
A.交易无法恢复
B.死锁
C.数据处理不一致
D.回滚失败
【答案解析】：选项Ａ不正确。数据锁定程序不会导致交易无法恢复。
选项B正确。当两个交易各锁定一个数据，并同时向对方已经锁定的数据提出新的锁定要求时，就会产生互相永久等待的死锁。
选项C不正确。数据锁定程序不会导致数据处理的不一致。
选项D不正确。数据锁定程序不会导致回滚失败。[page]
92、内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能？【D】
A.员工薪金是否与以员工分数确定的薪金档次表一致
B.管理者的责任对象和授权范围
C.当旧的业绩评价标准不合适或无效率时，是否建立和推行新的业绩评价标准
D.是否每个管理计划均包括用来衡量计划完成与否的方法
【答案解析】：选项ＡBC不正确。见D。选项D正确。本题考查管理职能的知识。决定是否每个管理计划均包括用来衡量计划完成与否的方法是内部审计师促进管理层计划职能的一个方法，故选D。Ａ选项与管理的指导职能相关，B选项所述内容与管理的组织职能相关， C选项与管理的控制职能相关，故选项Ａ、B、C均不对。
93、某上市公司于2002年4月1日以银行存款500万元购买A公司60%的股权。A公司2002年1月1日所有者权益为960万元，A公司2002年度实现净利润为160万元（假定利润均衡发生）。该上市公司对A公司的长期股权投资采用权益法核算，股权投资差额按10年摊销。A公司2002年12月31日的股权投资余额为【A】万元。
A.572
B.579.5
C.666.9
D.500
【答案解析】：4月1日购买时：
气压权益总额为：960+160*3/12=1000万元。购买60%的权益即长期股权投资—投资成本=1000*0.6=600万元。
分录如下：
借：长期股权投资—A公司（投资成本）600万
　　贷：银行存款 600万
　　　　长期股权投资—A公司（股权投资差额）100万
12月31日：
企业实现利润160万，4月1日至12月31日实现利润160*9/12=120万元，归属投资方的收益为120*0.6=72万元
分录如下：
借：长期股权投资—A公司（损益调整）72万
　　贷：投资收益 72万
12月31日
结转长期股权投资差额：100万/10年=10万元/年，当年应摊销的差额为10*9/12=7.5万元
分录如下：
借：长期股权投资—A公司（股权投资差额）7.5万元
　　贷：长期股权投资—A公司（投资成本）7.5万元
2002年末长期股权投资余额=600-100+72=572
94、某程序对一组源语言语句进行编辑，以便发现语法错误，同时将语句翻译成目标程序，该程序是：【D】
A.翻译程序
B.加密程序
C.调式程序
D.编译程序
【答案解析】：选项Ａ、B、C 均不正确。见题解D。D正确。某程序对一组源语言语句进行编辑，以便发现语法错误，同时将语句翻译成目标程序，该程序是编译程序。
95、为了确定上次合法程序更新后，是否存在非法的程序变更，最好的信息系统审计技术是审计师进行：
A.编码比较；【A】
B.运行测试数据；
C.编码检查；
D.分析性复核。
【答案解析】：Ａ正确。编码比较是指对同一程序的两个版本比较的过程，以确定两者是否一致。它是一种有效的技术，因为它可以由软件完成。B不正确。运行测试数据允许审计师检查预先选择的交易的处理。它不会留下没有运行部分程序的任何证据；C不正确。编码检查是指阅读程序源编码的过程，确定程序编码是否包含错误或者无效率的语句。程序检查是程序比较的一种方式，但是没有效率；D不正确。分析性复核是生成和评估数字比率的过程，通常在财务报表中使用。
96、以下哪项组织政策可能会出现不希望的管理行为？【A】
A.鹰石酿酒厂的首席执行官乔写了一个备忘录给他的经理人员，生产计划就像合同一样，必须得到遵守
B.帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播。这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门。
C.曼德森制造公司的预算过程开始于生产经理为他们的部门制定目标。
D.光明照明设备公司每季度召集部门经理会议，讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整。
【答案解析】：Ａ正确，控制是为了使计划实现期望的目标的过程。预算是控制最常使用的工具，它是一个关于未来的计划，而不是一个合同。将预算或者其他计划理解为没有弹性的合同会促使经理违背公司的最佳利益，他们的努力被使用的标准误导了。B不正确，因为如果费用没有分摊到每个经理，他们没有理由反对。C不正确，因为参与预算会得到相关人员的支持并且激励他们努力工作。D不正确，因为根据条件变化改变预算目标会使目标更公平。
97、扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织具有很多的层级、很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致：【D】
A.下属执行有特色的不同任务；
B.任务高度复杂且变化大；
C.工作区域在地理上是分散的；
D.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制。
【答案解析】：Ａ不正确，由于较窄的控制幅度更适合于下属执行有特色的不同任务。B不正确，由于高度复杂和变化的任务更适合于较窄的控制幅度；C不正确，由于工作区域在地理上的分散使管理者对下属的控制变得困难；D正确。扁平化组织中的信息在组织内部自上至下快速流动，增加了员工的满意度。由于较窄的控制幅度在上级和下属之间增加了接触频率，并且通过层级强加了更多的命令，故对问题的解决更快且更有效。为了使扁平化结构取得成功，员工必须能够在大多数没有监督的情况下工作，因为一位经理、多位员工这种关系相互间接触的时间少。
98、一个复杂电子设备（例如示波器和显微镜）的制造商一直随产品附有厚的纸质使用手册，现在它想减少手册的生产和运输成本。该制造商要达到这个目的最好使用那一种媒体？【B】
A.计算机输出的缩微印刷品(COM)
B.紧凑式只读存储器(CD-ROM)
C.数字声音磁带(DＡT)
D.一次写多次读介质(WORM)
【答案解析】：选项Ａ不正确。COM用于对存档文件的频繁访问，如银行应用中的作废支票等。
选项B正确。CD-ROM的制作和运输成本比纸张更便宜，并且可以复制大容量的文本和图像。电子设备用户一般都有机会使用带CDROM阅读器的PC机，因此他们可以使用CDROM上的文档。
选项C不正确。DＡT主要用作图像系统中的备份介质和CD-ROM的母带。
选项D不正确。WORM是一种光存储技术，通常作为存档介质。
99、以下哪些控制措施能够防止订购数量超出公司需要？【D】
A.一项要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策；
B.一项要求在接收一批新的货物之前审查采购订单的政策；
C.当系统显示低库存水平时由采购部门自动重新订货。
D.在向采购部门提交采购申请书之前，由用户部门的一位监督人员审查所有采购申请书；
【答案解析】：选项Ａ不正确。这是关于收货的数量不是订购数量风险的一项控制措施。
选项B不正确。这是关于接收未订购的货物风险的一项控制措施。
选项C不正确。由于没有考虑以后的计划，这一做法将会导致购买过多的材料。
选项D正确。来自产生订单的部门的监督检查是对所订货物数量进行控制的一种方法。
100、平衡计分卡系统不要求从以下哪项视角关注绩效？【B】
A.财务
B.竞争者
C.顾客
D.内部商业流程
【答案解析】：平衡计分卡要求从四个不同但是相互关联的视角看待绩效，例如财务、顾客、学习和成长、内部业务流程。