供应链物流管理的方法
一）供应商管理用户库存（VendorManagedInventory，VMI）
　　VMI是一种在用户和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存，这样的目标框架被经常性监督和修正，以产生一种连续改进的环境。
　　供应商管理库存的策略可以分如下几个步骤实施：
　　①建立客户情报信息系统
　　②建立销售网络系统
　　③建立供应商和分销商的合作框架协议
　　④组织机构的变革
二）联合库存管理 （JointlyManagedInventory，JMI）
　　JMI是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。
　　联合库存管理的策略可以分如下几个步骤实施：
　　（1）建立供需协调管理机制
　　①建立共同合作目标
　　②建立联合库存的协调控制方法
　　③建立一种信息沟通的渠道或系统
　　④建立利益的分配、激励机制
　　（2）发挥两种资源计划系统的作用
　　（3）建立快速响应系统
　　（4）发挥第三方物流系统的作用
三）快速反应 （Quickresponse，QR）
　　QR是指通过供应链成员企业之间建立战略合作伙伴关系，利用EDI等信息技术，进行销售时点以及订货补充等经营信息的交换，用多频度、小数量配送方式连续补充商品，以实现缩短交货周期，减少库存，提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的一种供应链物流管理方法。
　　快速反应的实施步骤如下：
　　①采用条形码和EDI
　　②固定周期补货
　　③先进的补货联盟
　　④零售空间管理
　　⑤联合产品开发
　　⑥快速反应的集成