一、地域性
房地产项目策划的地域性特点主要表现在三个方面：①要考虑房地产开发项目的区域经济情况。由于不同区域的地理位置、自然环境、经济条件、市场状况的差异，进行房地产项目策划就必须对特定区域的具体隋况进行具体分析；②要考虑房地产开发项目周围的市场情况，应重点把握市场的供求、市场的消费倾向等；③要考虑房地产项目的区位情况，如房地产项目所在地的自然区位、经济区位。
二、系统性
房地产项目策划是一个庞大的系统工程，各个策划子系统共同组成个大系统，缺一不可。房地产项目开发从开始到完成经过市场调研、投资研究、规划设汁、建筑施工、营销推广、物业服务等几个阶段，每个阶段构成策划的子系统，各个子系统各有一定的功能，而整个系统的功能并非是各个子系统功能简单的相加，系统的结构与功能具有十分密切的联系。
三、前瞻性
房地产项目策划的理念、创意、手段应着重超前性、预见性。房地产项目完成的周期少则二三年，多则三五年，甚至更长，如果没有超前的眼光和预见的能力，只投入不产出，那么企业的损失是巨大的。房地产项目策划的超前眼光和预见能力在各个阶段都要体现出来：在市场调研阶段，要预见到几年后房地产项目开发的市场情况；在投资分析阶段，要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向；在规划设计阶段，要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测未来的发展趋势；在营销推广阶段，要弄清当时的市场状况，并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告发布等方面要有超前的眼光。
四、市场性
房地产项目策划要适应市场的需求，吻合市场的需要。一是房地产项目策划自始至终要以市场为主导，顾客需要什么商品房，就建造什么商品房，永远以市场需求为依据。二是房地产项目策划要随市场的变化而变化，房地产的市场变了，策划的思路、定位都要变。三是房地产项目策划要造就市场、创造市场。
五、创新性
房地产项目策划要追求新意。独创，避免雷同。房地产项目策划创新首先表现为概念新、主题新。因为概念、主题是项目的灵魂，是项目发展的指导原则，只有概念、主题有了新意，才能使项目有个性，才能使产品具有与众不同的内容和形式。其次表现为方法新、手段新。策划的方法与手段虽有共性，但运用在不同的场合、不同的地方，其所产生的效果也不一样。要通过不断的策划实践，创造出新的方法和手段。
六、多样性
房地产项目策划要比较和选择多种方案。在房地产项目中，开发的方案是多种多样的，我们要对多种方案进行权衡比较，扬长避短，选择最科学、最合理最具操作性的一种。同时，房地产项目策划方案也不是一成不变的，应在保持一定稳定性的同时，根据房地产市场环境的变化，不断对策划方案进行调整和变动，以保证策划方案对现实的最佳适应状态。