2010年公务员面试试题及参考答案(1)

牛课网 考试宝典 更新时间:2024-05-19 05:51:24

公务员面试试题及参考答案(1)

2010年公务员考试_面试_训练试题及参考答案(1)

  面试题:某地一块巨型广告牌摇摇欲坠,群众反映后却无人管理,群众于是围观,你如何看待这一现象?

  参考答案:

  网友 kingdog:

  考生思考完毕,开始回答:某地一块巨型广告牌摇摇欲坠,群众反映后却无人管理,群众于是围观,对于这个想象,我失这么看待的:

  首先,我认为主要解决广告牌摇摇欲坠问题的主管部门对于这个想象没有的到重视。如果相关主要管理部门及时将该问题进行解决,就不可能存在群众围观的想象。

  其次,群众的安全防范意识较低。如果群众能清楚看到摇摇欲坠的巨型广告牌随时有坠落造成人员伤亡的危象,并能自发组织起来设立隔离,防护栏之类的东西。这样可以预防意外发生,同时也为问题的处理创造时间。

  考生回答完毕。

  网友 胖小灰狼:

  题中的现象表明,该地政府在公共安全方面做的不够,群众很热心、很关注,但受条件限制,无力解决。我对此现象谈自己的几点看法:

  一是部门之间相互推诿扯皮。巨型广告牌的管理涉及工商、安监、消防等部门,群众反映后无人管理,反映出各部门在相互推诿。在有利益的地方,很多部门都是争先去管理,碰到麻烦的事,则是能推就推。

  二是当地政府办事效率不高。广告牌摇摇欲坠,这么明显的安全问题,当地政府却没有做出反映。没有牵头或者指派某部门去处理,不可不谓后知后觉,甚至是知道了还在慢吞吞的找流程。

  三是群众的热心。从群众围观可以看出,群众还是比较热心的,担心广告牌掉下来 砸到其他人,聚集起来期望政府和相关部门知道后来处理,而不是不闻不问,不关注直接走开。

  现如今少数地方政府、部门对涉及民生的事情慢半拍 冷漠 从而使原本很小的隐患 很容易处理的事情 演变成恶性后果。这类现象值得我们思考和反省。

  网友 nnjc:

  1、巨型广告牌摇摇欲坠,这将会对群众生命财产安全造成严重威胁,有关部门没有及时发现,这是一种失职的行为。

  2、在群众对这个问题进行反映之后,却无人管理。我想,不管群众在反映问题的时候是否找对了对应的工作部门,但问题没有得到解决,说明我们的有些政府工作人员工作责任心不足。

  3、作为该项工作问题的主管部门,在群众围观之后,应该立即做好解释和沟通工作,防止发生大规模的群众事件;并且应及时采取有效措施,避免造成人民群众生命财产的损失。

  4、全心全意为人民服务是我们党的宗旨,也是我们国家公务人员必须遵行的行为准则。我们不能把服务人民挂在口头上,而应该在日常工作的细微处,切实保护好人民群众的切身利益,这才是一个公务人员应有的道德要求。如果我有幸成为一名公务员,我将会恪守走群众路线的工作准则,在我的工作中,始终把群众的利益放在心上,表现在我的工作之中,切实维护好人民群众的利益。

  面试题:你制定的方案,你的科长不赞同,但你的处长赞同你的方案,你如何处理

  参考答案:

  网友 henryps:

  首先,认真思考我的方案,结合科长反对的意见,综合考虑,如果在我的方案中确实存在不利于开张工作或者效果不佳的环节,我会及时改正,并及时向科长汇报,达成一致,同时也要及时的向处长汇报修改内容以及理由,认真听取处长的意见。

  其次,如果思考研究之后确实没有什么问题,那么要向科长汇报,将自己思考研究的过程以及科长的担心准确的梳理解答,希望能得到科长的支持。

  作为一名年轻的公务员,一定要树立良好的事业观,对于工作中遇到的问题要从积极的一面考虑,尽量消除化解不利因素,同时主动与领导同事交流,消除误解,达成一致,创造和谐的工作氛围。

  网友 千羽乖乖:

  首先,我会虚心向科长请教,是哪方面的问题,科长觉得我的方案不够合理,针对科长提出的意见,我会对方案进行反思,看是否方案不够完善,不够合理。如果是,及时的对方案进行调整,并向科长汇报,争取与他达成一致意见。

  其次,如果我的方案本身没有什么问题,是因为我没有给科长解释清楚,导致科长的不支持,我会耐心的给科长解释,争取取得科长的支持。

  最后,在以后的工作中,要多向有经验的同事学习业务技能,使自己尽快成长起来,遇到问题,要积极的解决,加强与同事间的沟通交流,创造一个和谐的工作氛围。

  网友 kulvguhon:

  首先,科长才是我的直接领导,对于我所做的方案,科长的了解程度一般比处长更为全面,科长对我的方案质疑,是说明我的方案不够完善,有待改进。

  第二,认真听取科长意见,结合方案所针对的实际问题,进行分析,改进方案。坚持一切从实际出发,做出切实可行的方案来,报领导审查。

  网友 0o莹.莹o0:

  1、科长觉得有问题,可能是有科长的考量,所以应该先和科长沟通,了解方案不足或者有问题的部分,虚心听取科长的意见。

  2、考虑意见的可行性,并根据科长的意见,修改方案。

  3、改好后,交给科长过目,得到肯定后再交给处长过目。

  4、如果新的方案得到了处长的肯定,要认真表明此次方案

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