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也称为水平一体化。主要通过合并、联盟、收购等方式来收购同行业企业，通常发生在竞争比较激烈的情况。通常发生在分散行业中。
1 实施条件
t 希望减少竞争，获得某种程度的垄断
t 扩大规模经济
t 企业的资本及人力资源丰富
t 需要从购买对象身上获取某种特别资源
2 优缺点
优点：
t 快速成长
t 获取规模经济，增强竞争能力
t 减少竞争对手
t 能够取得被吞并企业的资源(如专利)
缺点：
t 规模增大，转行难
t 机构臃肿，效率低下。
2 竞争技术
技术之间的竞争经常演变成潮流之间的竞争。
因为采用技术而导致增加吸引力，称之为采用的递增收益，需要注意以下五点：
t 干中学
t 网络延伸性
t 生产中的规模经济
t 信息的递增收益
t 技术的相互关联性
3要素优势竞争战略
迈克尔.波特的国家竞争优势四因素理论。
生产要素可以分为：
t 基本生产要素
? 自然资源
? 气候条件
? 地理环境
? 初级劳动力
t 高等生产要素
? 受过高等教育的人才
? 发达的通讯信息网络
? 科研和开发能力等。
基本生产要素的在作用在逐渐衰退，而高等生产要素的地位正在逐渐上升。
宏观层面的竞争优势主要源于：
t 要素条件
t 需求条件
t 相关和支持产业
t 产业配套状况等。
中国在今后一个相当长的时间内，劳动要素仍旧将是中国最具比较优势的要素。但是也要避免重蹈拉丁美洲因贸易导致贫穷的覆辙。
在运用要素竞争优势时，我们还必须：
t 融比较优势和竞争优势于一体的劳动密集型产业，即生产成本最低或垄断性而具有竞争优势的劳动密集型产品。
t 能够在较大程度上实现要素密集度逆转的资产密集型产业。资本-劳动比率
t 资本-劳动比率比较稳定、产业技术成熟、学习曲线呈下降趋势的资本密集型产业。
t 从事高新技术产业中的劳动密集型生产环节。
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