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PERT计划评审法

PERT即计划评审技术，简单的说PERT是利用网络分析指定计划以及计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理的安排人力、物理、时间、资金，加速计划的完成。PERT网络计是一种类似流程图的箭线图。它描述出项目包含的各种活动的先后次序，表明每项活动的时间或相关的成本。构造PERT图，需要明确三个概念：事件、活动和关键路线。

JIT准时生产方式

JIT准时生产，又译为实时生产系统，简称JIT系统，其实质是保持物料流和信息流在生产中同步，实现以恰当数量的物流 ，在恰当的时候出现在恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。JIT哲理的核心是：消除一切无效劳动与浪费。 JIT生产的目标：

1、质量目标：废品量最低;

2、生产目标：库存量最低;

3、时间目标：准备时间最短

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