1．系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A．管理
B．组织
C．人员素质
D．相应的法律法规

2.国家推行建筑工程监理制度。（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．国务院
B．建设部
C．人事部
D．建筑行业主管部门

3．施工承包合同规定，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，其处理原则是（）。
A．检查检验合格时，双方分别承担费用
B．检查检验合格时，发包人承担费用，工期顺延
C．检查检验不合格时，发包人承担费用，工期顺延
D．检查检验不合格时，发包人承担费用，工期不予顺延

4．承包人在使用前将发包人负责采购供应的材料设备进行抽样检验合格后投入使用。施工过程中发现该种材料存在质量问题，由此造成的承包人费用与工期损失，费用应（）。
A．与工期损失均由承包人承担
B．由发包人承担，工期不顺延
C．由发包人承担，工期可以顺延
D．由承包人承担，工期顺延

5.（）是固体废物进行资源化、减量化的重要手段。
A．回收利用
B．焚烧
C．固化
D．填埋

6.某施工承包工程，承包人于2004年8月1日送交竣工验收报告，发包人于2004年8月15日组织验收，后于2004年8月25日提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年9月9日再次送交工程验收报告，发包人于2004年9月20日组织验收，2004年10月10日又提出修改意见。则该工程实际竣工日期为（）。
A．2004年8月1日
B．2004年9月9日
C．2004年9月20日
D．2004年10月10日

7．工程变更的一般程序是（）。
A．工程变更的提出→批准→发出指令→执行工程变更
B．工程变更的提出→批准→责任分析→指令的发出与执行
C．工程变更的提出→批准→责任分析与补偿要求→指令的发出与执行
D．工程变更的提出→批准→指令的发出与执行→责任分析与补偿要求

8．监理人在委托人授权下，可以对任何承包人合同规定的义务作出变更，如果这些变更将对工程造成严重影响时，监理人须（）。
A．事先通知委托人
B．事后通知委托人
C．经委托人事先批准
D．经委托人事后批准

9.当采用施工总承包管理模式下，发包人在（）情况下，可通过招标直接选择分包人并与分包单位直接签订合同。
A．得到施工总承包管理单位认可
B．得到总承包管理单位批准
C．得到工程师认可
D．无须得到施工总承包管理单位认可

10.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。
A．降低工程成本
B．缩短项目工期
C．提高工程质量
D．为项目建设增值

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