1.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。

A、出资人

B、建设项目经理

C、咨询方

D、产品制造商

答案：D

2.项目建设实施活动的领导者是( )。

A、出资人

B、业主方

C、项目成员

D、建设项目经理

答案：D

3.( )必须考虑到文化差异性。

A、人力资源的开发和利用

B、人员配合

C、团队建设活动

D、奖励和表彰

答案：D

4.( )存在于两个层次，即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价，以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。

A、人员管理计划

B、职位分析

C、组织规划

D、绩效评价

答案：D

5.狭义的项目管理组织是指建设项目( )方的项目管理组织。

A、业主

B、投资人

C、经理

D、成员

答案：A

6.人力资源观的变化实质是从人员观转向厂人力观，突出反映了人力资源在数量和质量上的综合特征，这是( )的成就。

A、成年人口观

B、在岗人口观

C、人员素质观

D、人员价值观

答案：C

7.建设项目负责人的( )就是确保建设项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。

A、工作核心

B、根本任务

C、基本任务

D、根本作用

答案：B

8.建设项目负责人的重要职能是( )。

A、管理

B、协调

C、组织

D、决策

答案：A

9.( )决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。

A、建设项目的目标、任务

B、人员任用和分配情况

C、人员管理计划

D、工作绩效报告

答案：A

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