为了帮助更多考生顺利通过2013年注册会计师考试，注册会计师考试网特在考前整理了2013年注册会计师考试《战略与风险管理》的辅导内容，希望对大家在复习2013年注册会计师考试中有一定的帮助。祝大家取得好成绩。

1.企业核心能力的关键测试

(1)它对顾客是否有价值?

(2)它与企业竞争对手相比是否有优势?

(3)它是否很难被模仿或复制?

2.企业核心能力的识别方法

(1)功能分析：常用的方法，但只能识别出具有特定功能的核心能力;

(2)资源分析：分析实物资源比较容易，分析像商标或商誉这类无形资产则比较困难;

(3)过程系统分析：本身比较复杂，但企业通常还是会使用这种方式来识别企业的核心能力。

3.企业核心能力的评价方法

(1)企业的自我评价;

(2)产业内部比较;

(3)基准分析;

(4)成本驱动力和作业成本法;

(5)收集竞争对手的信息。

4.企业核心能力与成功关键因素：

(1)成功关键因素应被看做是产业和市场层次的特征，而不是针对某个个别公司;

(2)拥有成功关键因素是获得竞争优势的必要条件，而不是充分条件;

(3)二者的共同之处在于它们都是公司盈利能力的指示器。

5.基准分析的基准对象

(1)占用较多资金的活动;

(2)能显著改善与顾客关系的活动;

(3)能最终影响企业结果的活动。

6.基准分析的类型

(1)内部基准;

(2)竞争性基准;

(3)过程或活动基准：类似核心经营的企业，不存在直接竞争关系;

(4)一般基准：相同业务功能的企业;

(5)顾客基准。

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