1、下列各选项中，不是企业能力的是（D）。

A、研发能力

B、营销能力

C、财务能力

D、企业核心竞争力

【答案解析】本题考核内部环境分析的企业能力。企业能力，是指企业配置资源，发挥其生产和竞争作用的能力，主要由研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力等组成。

2、战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行一些分析：企业（总体）战略与企业的能力差距分析以及（B）。

A、企业内部环境与经营战略差距的分析

B、企业（总体）战略与企业业绩差距的分析

C、企业能力与企业业绩差距的分析

D、企业外部环境与企业战略差距的分析

【答案解析】本题考核差距分析。战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行以下分析：企业（总体）战略与企业的能力差距分析以及企业（总体）战略与企业业绩差距的分析。

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3、下列选项中，属于后向一体化的情况是（A）。

A、甲牛奶公司投资建设奶牛饲养场

B、乙家电公司建设自己的专卖店体系

C、丙气汽车公司将自己的汽车出口至非洲国家

D、丁建筑公司进军旅游行业

【答案解析】本题考核一体化战略。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。选项B属于前向一体化，选项C属于市场开发战略，选项D属于多元化战略。

4、以下关于一体化战略描述错误的有（AB）

A、企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应

B、企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道

C、企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本

D、企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本

【答案解析】本题考核一体化战略。企业采用横向一体化战略可以有效实现规模效应，因此选项A错误。企业采用前向一体化战略可以有效控制销售渠道，因此选项B错误。