1、平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是()
A、团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B、有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C、由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D、方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制

2、项目业主可以在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力，下列变更中，咨询工程师可自己决定是否批准变更，事先与业主协商的是()
A、费用变更低于10万美元，工期延长一周
B、费用变更低于10万美元，工期延长少于3天
C、费用变更高于10万美元，工期延长少于3天
D、费用变更高于10万美元，工期延长一周

3、社会技术支持的管理不包括()
A、专业机构的交流与联系
B、松散的专家网络
C、专家库系统
D、项目团队

4、工程项目的质量管理中，()的质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位。
A、施工阶段
B、前期工作
C、设计阶段
D、竣工阶段

5、FIDIC土木工程施工合同条件规定，工程保险期限应为()
A、从投保之日到最终结算日
B、从投保之日到工程竣工移交之日
C、从现场开始工作到工程竣工移交之日
D、从现场开始工作到解除缺陷责任制结束

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