1、工程项目策划和决策阶段的主要工作是()。

A.工程项目预可行性研究

B.工程项目的初步设计和施工设计

C.可行性研究

D.工程项目招标及承包商的选定

E.项目评估及决策

2、工程项目目标应满足的条件是()。

A.目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险

B.目标应具有时间性

C.在有些时候，目标可以是理想的

D.目标应是具体的，具有可评估性和可量化性

E.目标具有可授权性

3、下列属于工程项目管理组织结构确定依据的有()

A.项目自身的特点

B.承担项目公司的项目管理要求与管理水平

C.委托方投资情况

D.国家的有关法规

E.用户至上原则

4、下列属于职能式组织结构特点的是()

A.项目管理没有正式的权威性

B.项目发展空间容易受到限制

C.容易出现配置重复、资源浪费问题

D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流

E.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

5、咨询工程师在工作前期准备阶段应进行()等工作。

A.接受委托

B.研究资料

C.编写咨询项目工作大纲

D.成立项目团队

E.形成初步意见

6、政府对工程项目的管理主要表现在()

A.制定各种宏观以经济政策

B.对资金资源的管理

C.对特殊进口物资方面的管理

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审

E.制定经济与社会发展规划

7、构成团队的两个基本条件是()

A.成员必须有自己的特点

B.成员必须有一个共同的目标

C.成员必须使各项行动都保持一致

D.团队内有一定的分工和工作程序

E.成员之间只有合作没有竞争

8、招标投标管理的基本原则有()

A.公开原则

B.公平原则

C.独立原则

D.合理抵价中标原则

E.接受行政监督原则

9、工程项目管理班子在设计完成之后招标之前进行工程项目范围定义的依据有()

A.工程项目概况

B.预算费用

C.其他项目范围定义方面的经验

D.分包合同中的一些规定

E.国家的政策法规

10、工程项目范围变更控制()

A.要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更

B.要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处

C.要确定范围变更是否已经发生

D.要在变更发生时对实际变更进行管理

E.必须完全与其他的控制过程(如时间控制、费用控制、质量控制等)相分离才能收到与日俱增好的控制效果

相关推荐
2013年咨询工程师考试《组织与管理》自测习题汇总1
2013年咨询工程师考试《组织与管理》自测习题汇总2
2013年咨询工程师考试《政策与规划》自测习题汇总
2013年咨询工程师考试《咨询概论》练习题汇总
2013年咨询工程师考试《分析与评价》考前练习题汇总
2013年咨询工程师考试《组织与管理》模拟试题汇总
2013年咨询工程师考试《政策规划》模拟试题汇总
2013年咨询工程师考试《咨询概论》模拟习题汇总

编辑推荐
考试简介 报名时间 报名条件 考试时间 考试科目 合格标准