1.有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括（ ）。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系
c.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

2.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由（）负责供应。
A.发包人
B.工程师
C.劳务分包人
D.工程承包人

3.通常情况下，合同双方通过设定（），来克服成本加酬金合同的缺点。
A.实际成本
B.目标成本
c.实际价格
D.目标价格

4.通常情况下，建筑材料的包装费用由（ ）。
A.供穷承担
B.买方承担
c.按成本价计收
D.按材料价计收

5.建立合同信息管理制度，即建立合同信息的（）工作制度和确定各种信息的处理工作流程。
A.分类、登记和编码
B.借阅、存储和应用的
c.保密、登记和编码
D.采集、处理、存储和应用

6.不属于索赔证据的有（）。
A.各种合同文件
B.施工日记、备忘录
c.工程有关照片和录像
D.法律法规。

7.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（）。
A.项目进度控制
B.项目进度目标的动态控制
c.项目进度计划的编制
D.项目进度的对比分析

8. 以下属于项目目标2. 事前控制的是（）。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
c.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

9.下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是（）。
A.一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约
B.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
D.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

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