施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

机电工程项目成本的构成有直接成本费和间接成本费。

直接成本包括直接工程费（是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费）
措施费（包括环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费，夜间施工费，二次搬运费，大型机械设备进出场及安拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费，已完工程及设备保护费，施工排水、降水费。）顺口溜：二环夜临大水，支架已安稳。

项目成本控制的方法：1.人工费得控制2.材料费的控制3.施工机械使用费的控制

机电工程项目降低成本的措施：1.降低项目成本的组织措施2.降低项目成本的技术措施3.降低项目成本的经济措施4.降低项目成本的合同措施。