财务管理的目标决定了财务管理的内容和职能，以及它所使用的概念和方法。

　　财务管理目标

　　采纳的理由（优点）

　　存在的问题（缺点）

　　利润最大化

　　1.可以衡量企业创造剩余产品的多少；

　　2.在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；

　　3.只有每个企业都最大限度地获得利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。

　　1.利润是指企业一定时期实现的税后净利润，它没有考虑资金的时间价值；

　　2.没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系；

　　3.没有考虑风险因素，高额利润的获得往往要承担过大的风险；

　　4.片面追求利润最大化，可能会导致企业短期行为，与企业发展的战略目标相背离。

　　股东财富最大化

　　1.考虑了风险因素；

　　2.一定程度上避免了企业在追求利润上的短期行为；

　　3.上市公司便于考核和奖惩。

　　1.它只适用于上市公司，对非上市公司很难适用；

　　2.股票价格受很多因素的影响，股票价格并不能准确反映企业的财务管理状况；

　　3.强调股东利益，忽视了其他相关者的利益。

　　企业价值最大化

　　1.考虑了资金的时间价值和风险；

　　2.反映了对企业资产保值增值的要求。考虑了风险和报酬的对应关系；

　　3.有效的避免了企业的短期行为；

　　4.用价值代替价格，有利于克服管理上的片面性；

　　5.有利于社会资源合理配置。

　　1.企业的价值过于理论化，不易操作；

　　2.非上市公司，企业价值的评估，受到评估标准、评估方式不同的影响。

　　相关者利益最大化

　　1.有利于企业长期稳定发展；

　　2.体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；

　　3.相关者利益最大化本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；

　　4.体现了前瞻性和现实性的统一。