（一）按成本项目反映的产品生产成本表的分析

　　按成本项目反映的产品生产成本表，一般可以采用对比分析法、构成比率分析法和相关指标比率分析法进行分析。

　　（二）按产品种类反映的产品生产成本表的分析

　　影响可比产品成本降低率变动的因素有两个，即产品品种比重变动和产品单位成本变动，影响可比产品成本降低额变动的因素有三个，即产品产量变动、产品品种比重变动和产品单位成本变动。

　　（三）产品单位成本分析

　　1.各主要项目分析

　　（1）直接材料成本的分析

　　直接材料实际成本与计划成本之间的差额构成了直接材料成本差异。形成该差异的基本原因一是用量偏离标准，二是价格偏离标准。前者按计划价格计算，称为数量差异，后者按实际用量计算，称为价格差异。

　　材料消耗量变动的影响＝（实际数量－计划数量）×计划价格>

　　材料价格变动的影响＝实际数量×（实际价格－计划价格）

　　从下表中N产品的各项成本来看，直接材料成本占产品单位成本的一半左右，比重较大，而且本月实际材料成本不仅超过本年计划、上年实际平均、历史先进水平，还超过了本年累计实际平均数，应当作为重点成本项目进行分析。

　　（2）直接人工成本的分析

　　直接人工实际成本与计划成本之间的差额构成了直接人工成本差异。形成该差异的基本原因一是量差，指实际工时偏离计划工时，其差额按计划每小时工资成本计算确定的金额，称为单位产品所耗工时变动的影响；二是价差，指实际每小时工资成本偏离计划每小时工资成本，其差额按实际工时计算确定的金额，称为每小时工资成本变动的影响。

　　单位产品所耗工时变动的影响＝（实际工时－计划工时）×计划每小时工资成本

　　每小时工资成本变动的影响＝实际工时×（实际每小时工资成本－计划每小时工资成本）