为了帮助更多考生顺利通过2013年注册会计师考试,注册会计师考试网特在考前整理了2013年注册会计师考试《战略与风险管理》的辅导内容,希望对大家在复习2013年注册会计师考试中有一定的帮助。祝大家取得好成绩。
1.波特价值链分析的基本活动
(1)内部后勤(进货物流):与产品投入有关的进货、仓储和分配等活动,如原材料的装卸、入库、盘存、运输以及退货等。
(2)生产经营:将投入转化为最终产品的活动,如机加工、装配、包装、设备维修、检测等。
(3)外部后勤(出货物流):与产品的库存、分送给购买者有关的活动,如最终产品的入库、接受订单、送货等。
(4)市场营销:与促进和引导购买者购买企业产品的活动,如广告、定价、销售渠道等。
(5)服务:与保持和提高产品价值有关的活动,如培训、修理、零部件的供应和产品的调试等。
2.波特价值链分析的支持活动
(1)采购管理:企业所需投入品的职能,而不是被采购的投入品本身。既包括生产原材料的采购,也包括其他资源投入的管理,如企业聘请广告公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等。
(2)技术开发:可以改进企业产品和工序的一系列技术活动。
(3)人力资源管理:企业职工的招聘、雇佣、培训、提拔和退休等各项管理活动。
(4)基础设施:企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动;高层管理人员。
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