2013年安全工程师《管理知识》复习笔记二十

牛课网 考试宝典 更新时间:2024-05-15 00:09:35

安全工程师《管理知识》复习笔记二十

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11、事故调查组的组成:原则:精简、效能。事故调查组由:有关人民政府、安监部门、负有安监职责的有关部门、公安机关、监察机关、工会并邀请人民检察院派人参加。

12、事故调查组组长:有负责事故调查的人民政府指定,也可以由授权组织事故调查组的有关部门指定,设事故调查组副组长1-3名,一般等级的只设1名组长,不再设副组长。

13、事故调查组的职责:1)查明事故发生经过2)查明事故发生原因3)查明人员伤亡情况4)查明事故的直接经济损失5)认定事故的性质和事故责任6)提出对事故责任者的处理建议7)总结事故教训8)提出事故防范措施和

整改意见9)提交事故调查报告。

14、事故调查组的职权:1)有权向有关单位和个人了解事故的有关情况2)有权获得相关文件、资料3)事故调查组在事故调查中发现涉嫌犯罪的,事故调查组应当及时将有关资料或其复印件一角司法机关处理。

15、事故调查的常用工作方式:1)综合组:资料搜集和保管、信息报送、协调内务、对外联络、宣传报道、汇总材料、协助善后工作、写出调查报告2)技术分析组:现场勘查、收集现场资料和物证、对现场技术状况进行分析,为事故抢救工作提供决策支持,分析原因,认定性质,写出技术调查报告3)管理调查组:生产经营单位和相关部门在安全生产管理、安全培训和政府监管监察方面存在的问题,并提出对责任人的处理建议,写出管理组调查报告。以上三组中工作任务最重的是技术分析组和管理调查组。

16、技术鉴定:事故调查组应委托具有国家规定资质的单位进行技术鉴定,必要时,事故调查组可以直接组织专家进行技术鉴定,所需时间不计入事故调查限期。是确定事故发生的直接原因的有效途径和技术支持。

17、事故调查常用方法:故障树分析方法、故障类型和影响分析方法、变更分析方法。

18、事故原因分析的步骤:1)整理和阅读调查材料2)内容分析:受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方式、不安全状态、不安全行为3)确定事故的直接原因4)确定事故的间接原因5)确定事故责任者。

19、直接原因分析:1)机械、物质或环境的不安全状态:2)人的不安全行为:

20、间接原因分析:1)技术和设计上有缺陷2)教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识3)劳动组织不合理4)对现场工作缺乏检查或指导错误5)没有安全操作规程或不健全6)没有或不认真实施事故防范措施,对事故隐患整改不力7)其他。

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