1、工作流程组织的基本内容有(　　)。

A、管理职能分工

B、物质流程组织

C、管理工作流程组织

D、信息处理工作流程组织

E、知识管理组织

答案：BCD

2、投资控制工作流程包括(　　)。

A、工程合同进度款付款流程

B、项目实施计划编制

C、变更投资控制流程

D、建筑安装工程结算流程

E、项目实施计划审批流程

答案：ACD

3、在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有(　　)。

A、建设项目的机会研究

B、可行性研究

C、协助业主进行合同谈判与签约

D、建设项目评估

E、建设项目的决策、立项所需的工作

答案：ABDE

4、跨度宽、层次少的组织结构的特点有(　　)。

A、组织结构扁平化

B、结构层次少

C、管理效率低

D、管理跨度大

E、管理负担重

答案：ABDE

5、建设工程文档载体主要有(　　)。

A、纸质载体

B、电子载体

C、缩微品载体

D、光盘载体

E、磁性载体

答案：ACDE

6、根据我国有关法律、法规，权益投资不包括(　　)。

A、股权式合资结构

B、债权式合资结构

C、契约式合资结构

D、合伙制结构

答案：B

7、下列论述正确的有(　　)。

A、BOO项目的所有权在期满后须交还给政府

B、BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府

C、采取BOO方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些

D、BOO即建设-拥有-经营

E、BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式

答案：DE

8、动力生产建设项目方面，通常采用(　　)。

A、BOT

B、BOO

C、BOOT

D、TOT

E、TOOT

答案：ABC

9、业主关心的问题是(　　)。

A、社会责任

B、投资回报

C、低成本

D、创新

答案：B

10、人力资源的主观因素不包括(　　)。

A、性情

B、价值观

C、品德

D、智能

答案：D

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