1.大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同类型为【】。
A.成本加酬金合同
B.固定总价合同
C.单价合同
D.可调总价合同
2.风险缓解的一个实例是【】。
A.在产品的开发中采用新技术
B.购买保险
C.消除风险的原因
D.如果成本超支，则接受一个较低的利润
3.根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是【】的任务之一。
A.团队建设
B.管理项目管理班子的成员
C.项目管理班子人员获取
D.编制组织和人力资源规划
4.建设工程合同按承包工程计价方式可分为【】。
A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同
B.固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同
C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同
D.总价合同、单价合同、成本补偿合同
5.在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作【】。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.持续时间最长
D.总时差最小
6.建设工程项目一般应采用【】招标方式。
A.邀请招标
B.议标
C.秘密招标
D.公开招标
7.支付担保应由【】提交。
A.发包人向承包人
B.承包人向专业分包人
C.承包人向发包人一级建造师考试
D.承包人向劳务分包人
8.施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准，是【】的责任。
A.业主方
B.设计方
D.工程参与各方
9.在我国，建造师是一种【】的名称。
A.专业人士
B.管理职位
C.技术职称
D.工作岗位
10.PDCA循环中，D（Do）是指【】。
A.明确目标并制订实现目标的行动方案
B.展开工程的作业技术活动
D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正