2013年投资管理师《投资项目组织》冲刺试题及答案13

牛课网 考试宝典 更新时间:2024-05-02 14:35:39 浏览数:

2013年投资管理师《投资项目组织》冲刺试题及答案13

1.健全市场机制,就是要打破行政区划的局限,促进()在区域问自由流动,引导产业转移。
A、经济信息
B、生产技术
C、生产要素
D、人才资源

2.()是财政提供公共产品和服务满足社会公共需要的墓本属性。
A、服务性
B、公共性
C、直接性
D、政治性

3.()必须考虑到文化差异性。
A、人力资源的开发和利用
B、人员配合
C、团队建设活动
D、奖励和表彰

4.在建设项目负责人领导方式中,决策权完全掌握在领导者手中,下属只有被动执行的义务的是()。
A、专制型
B、民主型
C、放任型
D、任务型

5.弱电工程物资采购工作流程属于()流程组织。
A、管理工作
B、管理组织
C、信息处理工作
D、物质

6.贯彻收入分配职能的财政措施不包括()。
A、税收
B、转移支付
C、暂定金额
D、公共支出

7.投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括()。
A、技术
B、建设项目业主
C、承包方
D、政府相关机构或部门

8.一些居住建筑开发项目,可根据建设的()对项目的结构进行逐层分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
A、时间
B、进度
C、生产+系统
D、生产+项目

9.关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A、业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B、项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C、对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D、业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

10.在项目实施过程中,建设项目负责人的日常任务就是()项目团队与各有关参与方之间的活动,以及财务、技术关系。
A、组织
B、决策
C、控制
D、协调

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