为了帮助广大考生系统全面的复习好2014年计算机软件考试，我们考吧网特为广大考生整理了关于计算机软考模拟试题，希望通过本次练习，对您本次考试有所帮助。再次预祝广大考生顺利通关。

1.你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须：

A.具有关于产品的适当技术和知识;

B.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员;

C.拥有自动化的项目管理信息系统;

D.每周举行一次项目进展评估会议。

A

2.你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是：

A.确保总体质量计划符合ISO标准

B.运用统计抽样

C.在整个生产流程中实施质量检查

D.运用趋势分析

B

3.你为地区内最大的医院任职项目经理。研究表明病人在就医前需要等待的时间很长。事实上，在过去几个月里，几位病人在等待就医过程中不幸去世。这些事件成了医院在公共关系上的一场噩梦。你领导一个小组探察问题出在什么地方并提出和执行解决方案。为帮助识别造成问题的因素。你和你的小组将应用以下哪种技术：

A.因果分析图表

B.帕累托分析

C.Scatter分析

D.控制图表

A

4你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(Monte Carlo)分析。这是你组织的什么要求;

A.项目计划方法

B.项目执行方法

C.项目管理信息系统

D.项目经验积累

A

5.你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：

A.召集一次变更控制委员会会议

B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求

C.准备变更请求

D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划

C

6.上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较;

A.项目范围说明

B.工作分解包

C.项目计划(规划)

D.项目范围管理计划

B

7.你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，你决定制定;

A.项目计划

B.项目章程

C.项目范围说明

D.人力资源管理计划

B

推荐阅读：

2014年计算机软件《中级网络工程师》考试模拟试题汇总一 

2014年计算机软考《中级电子商务技术员》考试必备试题及答案汇总