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设备管理的评价

设备 管理在企业管理中占有重要地位，加强船机设备管理意义十分重大。在船机设备管理的评价中，固然可以从企业生产经营和经济效益得到反映，但其管理工作水平，可以从技术和经济的具体指标考核，来获得评价：

1、从设备利用率评价

设备利用率是考核设备按计划完成营运的指标。按报告期计划营运时间，来比较我其实际营运，借以考核设备在生产营运中的效能。其计算公式：

Σ报告期设备实际营运时间÷Σ报告期设备计划营运时间×100%=设备利用率

2、从设备创净产值率评价

按照设备的全年平均原值(年初原值加年末时原值，并取其平均值)，考核设备全年所创净产值的经济指标。其计算公式：

全年设备净产值总和÷全年设备平均原值×100%=固定资产创净产值率

3、从设备完好率评价

设备完好率是考核设备管好与否的技术指标。按照规定项目进行技术状况鉴别，评定为四类，属完好和基本完好的一、二类，则称为完好设备。其计算公式：

期末完好类设备数÷期末设备总数×100%=设备完好率

4、从设备维修费用率评价

按设备报告期内消费的维修费用，来衡量斯了告期内所创净产值。其计算公式：

报告期设备维修费÷报告期净产值总和×100%=净产值设备维修费用率

总之，船机是水运、水工企业完成生产任务的主力设备。保证设备经常处于良好技术头况，为运输和工程提供必要能力，随时满足生产经营需要，是船机管理的重要职责。为此，贯彻“以生产为中心，技术管理为重点，养修并重，预防为主”的方针政策，加强船机设备管理，在企业管理中具有十分重要的意义。

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