为了帮助更多考生顺利通过2013年注册会计师考试，注册会计师考试网特在考前整理了2013年注册会计师考试《战略与风险管理》的辅导内容，希望对大家在复习2013年注册会计师考试中有一定的帮助。祝大家取得好成绩。
密集型战略
| 战略类型 | 内容 | 适用情况 |
| 密集型战略：指企业充分利用西安哟产品、服务，强化现有市场的地位。 | 市场渗透战略：现有产品和现有市场。这种战略强调发展单一产品，试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率 目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，增长方法包括：①扩大市场份额，适用于整体正在成长的市场。②开发小众市场，适用于与竞争对手相比规模较小的企业。③保持市场份额，适用于市场发生衰退时。 | 主要适用于以下情况：①当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时。②企业决定将利益局限在现有产品或市场领域时③其他企业离开市场时。④企业拥有强大市场地位，⑤风险较低，高管参与度较高，需要投资相对较低时。 |
| 市场开发战略：现有产品和新市场。这种战略是将现有产品推销到新地区，在现有实力、技能和能力基础上发展，改变销售和广告方法。 采用市场开发的原因包括：①企业现有生产性质难以转而生产全新产品；②市场开发往往与产品开发结合在一起；③现有市场或细分市场已经饱和 | 主要适用于以下情况：①存在未开发或未饱和市场；②可得到新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道；③企业在现有经营领域十分成功；④拥有扩大经营所需资金、人力⑤存在过剩的生产能力；⑥主业属于正在迅速全球化的产业。 | |
| 产品开发战略：新产品和现有市场。这种战略是在原有市场上，通过技术改进和开发研制新产品。 采用本战略的原因包括：①企业对市场了解；②相对竞争对手保持领先地位；③寻求新的机会；④在现有市场保持安全。 | 适用于：①企业产品具有较高市场信誉度和顾客满意度，②属于适宜创新的高速发展的高新技术产业，③产业处于高速增长阶段，④具有较强研发能力，⑤竞争对手提供更高性价比的产品。 |
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