2014年投资建设项目管理师《项目组织》模拟试题十三

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1·项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。

A、组织措施

B、合同措施

C、管理措施

D、经济措施

E、技术措施

答案：ACDE

2·编制( )时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。

A、总进度计划

B、各子系统进度计划

C、总进度纲要

D、总进度规划

E、各子项目进度计划

答案：CD

3·建设项目决策期策划的基本内容有( )。

A、项目环境和条件的调查与分析

B、项目定义和项目目标论证

C、组织策划

D、实施策划

E、管理策划

答案：ABCE

4·质量目标计划值和实际值的比较内容中，在实施准备阶段不包括( )。

A、初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较

B、技术设计和初步设计的比较

C、设备质量和技术设计要求的比较

D、施工图设计和技术设计、设计规范的比较

答案：D

5·项目运营策划在( )进行调整和完整。

A、决策期

B、实施期前期

C、实施期

D、生产运营期

答案：D

6·建设项目决策期组织策划包括( )。

A、决策期任务分工

B、项目效益分析

C、项目的规模、组成、功能和标准的定义

D、生产运营期设施管理总体方案

答案：A

7·在投资控制中，设计概算相对于投资估算是实际值，相对于施工图预算则是计划值。这说明目标的计划值与实际值是( )。

A、无关系的

B、有关系的

C、绝对的

D、相对的

答案：D

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