2014年投资建设项目管理师《项目组织》模拟试题十

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为了帮助考生系统的复习2014年投资建设项目管理师的考试，全面的了解2014年投资建设项目管理师 考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2014年投资建设项目管理师考试模拟试题，希望对您参加本次考试有所帮助!

1·建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目( )进行。

A、决策期

B、运营期

C、调整期

D、管理期

E、实施期

答案：AE

2项目定义和项目目标论证包括( )。

A、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B、决策期工作流程

C、项目的规模、组成、功能和标准的定义

D、实施期组织总体方案

E、项目编码体系分析

答案：AC

3决策期合同策划不包括( )。

A、决策期的合同结构

B、方案设计竞赛的组织

C、决策期的合同内容和文本

D、实施期合同结构总体方案

E、项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

答案：BE

4项目实施策划是一种( )工作。

A、执行性

B、目标性

C、计划性

D、控制性

答案：C

5·项目决策期的基本内容不同于实施期的一项是( )。

A、组织策划

B、项目环境和条件的调查与分析

C、项目定义和项目目标论证

D、技术策划

答案：B

6为避免目标偏离的发生，应重视事前的( )，即事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

A、主动控制

B、预防监控

C、可行性研究

D、评估

答案：A

7·建设项目实施期，项目目标的分析和再论证的内容有( )。

A、投资目标的分解和论证

B、项目实施各阶段项目管理的工作内容

C、编制项目投资总体规划

D、项目风险管理与工程保险方案

E、进度目标的分解和论证

答案：ACE

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