2014年投资建设项目管理师《项目组织》模拟试题七
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1由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A、普遍性
B、一次性
C、顺序
D、单件性
答案：B
2·下列各项中，不属于项目目标动态控制工作程序中第二步内容的是( )。
A、分解建设项目的目标
B、收集建设项目日标的实际值，如实际投资、实际施工进度和施工的质量状况等
C、定期(如每两周或每月)进行建设项目目标的计划值和实际值的比较
D、通过建设项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
答案：A
3·在动态控制中，实现目标的途径是( )。
A、目标计划值
B、目标实际值
C、纠偏措施
D、调整目标
答案：C
4·建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划，基本内容不包括( )。
A、项目定义和项目目标论证
B、项目环境和条件的调查与分析
C、目标策划
D、管理策划
答案：C
5·下列各项中不属于项目定义和项目目标论证范围的是( )。
A、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B、实施期组织总体方案
C、项目的规模、组成、功能和标准的定义
D、项目总投资规划和论证
答案：B
6·建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。建设项目目标的( )是项目管理最基本的方法论，是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。
A、组织控制
B、组织结构
C、动态控制
D、纠偏控制
答案：C
7·在实施准备阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括( )。
A、初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
B、设计概算与实际的比较
C、技术设计和初步设计的比较
D、技术设计和设计规范的比较
E、施工图设计和技术设计、设计规范的比较
答案：ACE
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