2014年投资建设项目管理师《项目组织》模拟试题六

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1·将建设项目的目标(如投资、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资、计划进度和质量标准等)。这属于建设项目目标动态控制的( )。

A、准备工作

B、实施工作

C、评价工作

D、调整工作

答案：A

2·( )是目标控制的依据和目的。

A、目标的可行性研究

B、目标实际值

C、目标计划值

D、纠偏措施

答案：C

3·( )是进行目标控制的基础。

A、目标的可行性研究

B、目标实际值

C、目标计划值

D、纠偏措施

答案：B

4·项目实施的经济策划包括( )。

A、资金需求量计划

B、项目建设成本分析

C、融资方案的深化分析

D、项目效益分析

E、融资方案

答案：AC

5·下列关于投资建设项目的策划说法正确的有( )。

A、建设项目实施期的策划包括项目实施策划和项目运营策划

B、建设项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

C、建设项目策划一般是委托专业咨询单位进行

D、建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划

E、在决策期策划工作中，项目目标的分析和再论证是核心内容和关键环节

答案：ABCD

6·决策期中，经济策划包括( )。

A、项目建设成本分析

B、融资方案的深化分析

C、项目效益分析

D、融资方案

E、编制资金需求量计划

答案：ACDE

7·项目控制是一种( )性的工作，在项目策划的指导下进行，同时根据项目实施情况对项目策划进行调整。

A、计划

B、执行

C、指导

D、策划

答案：B

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