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业主项目管理的主要任务

项目决策阶段的主要任务

业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作，主要有：

(1)对投资方向和内容作初步构想。

(2)选择好咨询机构。

(3)组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，并与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件。

(4)根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准。

业主对工程项目管理的特点和作用

业主对工程 项目管理的特点和作用是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有以下几个方面：

1.业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求

2.业主是对工程项目进行全面管理的中心

3.从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式

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