1.项目经理选择的原则不包括(　　)。

A.要有一定类似项目的经验

B.有较扎实的基础知识

C.要把握重点，不可求全责备

D.要能带来更高的效益

2.项目团队状态最好的时期是(　　)阶段。

A.形成

B.规范

C.磨合

D.表现

3.关于工程项目人力资源管理特点的表述，错误的是(　　)。

A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作

C.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

4.项目经理(　　)能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。

A.决策

B.领导

C.沟通

D.谈判

5.为了做好项目组织计划工作，首先要(　　)。

A.编制组织关系图

B.编制人员配备计划

C.进行工作分析

D.进行雇员的考核

6.通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是(　　)。

A.组织关系图

B.鱼刺图

C.巴雷特图

D.职责安排矩阵

7.制订工程项目人力资源组织计划时，受到的制约因素通常不包括(　　)。

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.项目预期人员安排

D.项目管理层的偏好

8.选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是(　　)。

A.预先安排

B.同有关部门商谈

C.公司内选拔

D.招聘

9.项目组织计划制订与执行中，项目界面包括(　　)。

A.信息界面、经济界面、文化界面

B.技术界面、组织界面、人际关系界面

C.信息界面、技术界面、经济界面

D.经济界面、文化界面、人际关系界面

10.项目团队组织计划的内容不包括(　　)。

A.角色和职责安排

B.人员配备计划

C.组织计划的编制

D.组织关系图和有关说明

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