2013年人力资源管理师考试报考相关信息
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培训规划的主要内容
 
(一)培训项目的确定

(二)培训内容的开发
培训内容的开发要坚持"满足需求，突出重点，立足当前，讲求实用，考虑长远，提升素质"的基本原则。

(三)培训过程的设计

年度培训计划的制定

1.根据培训需求分析结果汇总培训意见，制定初步计划。

2.管理者对培训需求、培训方式(内部培训或外部培训)、培训预算等进行审批。

3.培训部门组织安排企业内部培训过程(2008年5月考试单选题)，确定培训师和教材，或联系外派培训工作。

4.后勤部门对与内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通等予以落实。

5.培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门和单位。(2008年11月考试单选题)
培训时间包括三方面内容：首先，培训计划的执行或者有效期;其次，培训计划中每一个培训项目的实施时间或者培训时间;第三，培训计划中每一个培训项目的培训周期或者课时。

2013年新版人力资源考试宝典

2013版企业助理人力资源管理师考试宝典(三级)

2013版企业人力资源管理师考试宝典(二级)

2013版企业高级人力资源管理师(一级)考试宝典