1、建设产品及其生产与一般工业产品有许多不同之处。______决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。

A、建设产品的多样性特点

B、建设生产的单件性特点

C、建设产品具有建设周期长的特点

D、建设产品具有使用寿命长的特点

答案：B

分析：P24

建设产品及其生产与一般工业产品有许多不同之处，因而在建设项目中应用价值工程有其显着的特点。

1)建设产品的多样性特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。

2)建设生产的单件性特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。

建设项目应用价值工程的一次性特点，也同样决定了建设项目开展价值工程研究的普遍性。

3)建设产品的投资巨大、价值高昂的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

4)建设产品具有的使用寿命长的特点，决定了在建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用。

5)建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有劳动密集型的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。

6)在建设项目中开展价值工程活动，不仅可以提高项目的质量，降低工程造价，还可以加快建设速度，提高建设水平和综合经济效益。

2、在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用______表示。

A、直线

B、箭线

C、单向箭线

D、双向箭线

答案：C

分析：P57

3.3基本组织结构模式及其应用

组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映—个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示

3、价值工程研究小组的规模最好保持在______。

A、3～5人

B、5～10人

C、6～12人

D、10～15人

答案：C

分析：P28

价值工程研究小组的组织

1)研究小组的规模。经验证明，参与价值工程研究活动的人数最好保持在6～12人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。太多可能会产生相反的效果，比如人数太多时，价值工程研究小组将难以控制，可能在某些具体的局部问题上花费较多时间讨论而影响整个小组的工作效率。

4、______组织结构是一种传统的组织结构模式。

A、职能

B、直线职能

C、线性

D、矩阵

答案：A

分析：P58

在人类历史发展过程中，当手工业作坊发展到一定的规模时，一个企业内需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门，这样就产生了初级的职能组织结构。因此，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。

5、在项目决策期策划工作中，______是核心内容和关键环节。

A、项目环境和条件的调查与分析

B、项目定义和项目目标论证

C、组织策划

D、技术策划

答案：B

分析：P43

在决策期策划工作中，项目定义与项目目标论证是核心内容和关键环节，是将建设意图和初步构思，转换成定义明确、系统清晰、目标具体、具有策略性运作思路的方案。