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设备合同管理的任务
全面提高设备工程管理水平
设备 工程市场经济中最活跃的因素是竞争机制。如何保护公平竞争、防止不正当竞争，需要做好全方位的法制工作。
从宏观的角度看，一、是转换政府职能，由直接管理企业变为直接管理市场，实行宏观调控，设备工程市场的交易活动依靠合同约束主体之间的行为;二、是
推行项目法人责任制，由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的增值实行全过程负责。项目法人参与市场经济活动，必须以各种合同加以规范。
从微观角度看，一、是设备工程项目，可行性研究、勘察设计、招标投标、设备生产、采购安装等各种经济关系，都要以合同形式加以确立;二、是为了促进设备工程市场的繁荣和发展，市场经济领域中的第三产业——工程咨询公司、设备监理公司、招标代理公司、估算公司、专业律师事务所等中介组织已经在工程建设大舞台上扮演重要角色。
设备工程合同管理是设备工程科学管理的重要组成部分和特定的法律形式。它贯穿于设备工程市场交易活动全过程，众多的设备工程合同的全面履行，是一个完善的设备工程市场的基本条件和法定保护措施。
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